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六西格瑪管理模式 上海:2025年10月30日
六西格瑪管理是20世紀80年代中期由摩托羅拉公司首先提出,90年代中期經(jīng)通用電氣(GE)發(fā)展的一種基于客戶需求和流程管理的全新的企業(yè)管理模式。它是一整套結(jié)構(gòu)化的方法,指引著我們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題。本課程結(jié)合案例,幫助學(xué)員掌握DMAIC方法論,理解六西格瑪?shù)木薮笞饔眉霸谄髽I(yè)內(nèi)如何推行。課程收益理解六西格瑪?shù)?.....
班組現(xiàn)場管理精益六西格瑪管理 上海:2025年11月22日
卓越績效與卓越管理運營,班組現(xiàn)場管理是關(guān)鍵。第一講:建立班組現(xiàn)場管理精益六西格瑪管理理念1、 什么是班組現(xiàn)場管理持續(xù)改善理念2、 班組現(xiàn)場為什么要開展精益六西格瑪持續(xù)改進3、 班組現(xiàn)場管理持續(xù)改進方法的發(fā)展歷程4、 班組現(xiàn)場管理持續(xù)改善中的作用5、 班組現(xiàn)場應(yīng)掌握的精益六西格瑪?shù)幕A(chǔ)知識6、 班組現(xiàn)場管理如何學(xué)以致用第......
六西格瑪管理模式 武漢:2025年10月15日
理解六西格瑪?shù)暮x和作用;掌握DMAIC模式并熟練運用;掌握基本統(tǒng)計、圖表分析等基本工具;了解企業(yè)內(nèi)成功推行六西格瑪?shù)囊?。培?xùn)對象企業(yè)管理者、生產(chǎn)/質(zhì)量/技術(shù)/物流等部門經(jīng)理或主管等。課程大綱第一模塊:六西格瑪概論(3hrs)質(zhì)量管理的發(fā)展史a.質(zhì)量的含義b.質(zhì)量管理的發(fā)展歷程c.六西格瑪?shù)陌l(fā)展過程六西格瑪?shù)暮xa.......
6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳:2025年10月27日
學(xué)員收益:1.掌握六西格瑪?shù)陌l(fā)展和啟示;2.理解六西格瑪?shù)母拍詈凸芾硭枷耄?.能夠應(yīng)用6σ的團隊管理技巧;4.能夠應(yīng)用6σ管理解決實際問題;5.能夠應(yīng)用六西格瑪流程實施改善;6.能夠應(yīng)用6σ進行識別和選擇項目;7.能夠應(yīng)用常用的統(tǒng)計改進工具;8.可應(yīng)用統(tǒng)計軟件MINITAB;9.掌握......
企業(yè)安全高層職責與法規(guī)要求 廣州:2025年10月31日
1-0企業(yè)高層需要面對的安全風險1.1EHS法規(guī)的趨勢1.2EHS部門的工作對業(yè)務(wù)的影響1.3常見的障礙和現(xiàn)場風險的管理2-0EHS法律法規(guī)框架2.1國際EHS法規(guī)框架2.2中國EHS法規(guī)框架3-0法律責任與要求3.1EHS的雇主責任,執(zhí)行3.2公司安全管理職責要求3.3案例練習3.4合規(guī)風險4-0部門職責定位4.1部......
打響橋頭堡戰(zhàn)役,海外市場的突破策略 北京:2025年10月18日
1、堅定企業(yè)和企業(yè)家出海的決心,全力以赴的保障海外業(yè)務(wù)發(fā)展,并設(shè)定出海的發(fā)展目標和路徑,實現(xiàn)低風險、低成本出海,縮短海外市場突破的路徑和時間,少交學(xué)費,少踩坑,讓海外業(yè)務(wù)成為公司的第二增長曲線;2、幫助企業(yè)管理者更深層次的理解國家相關(guān)政策,重新審視全球化趨勢,重新定義對企業(yè)全球化戰(zhàn)略;3、幫助企業(yè)深入了解全球化經(jīng)驗與教......