南京績效團隊培訓(xùn)公開課

信息時代下的高績效團隊建設(shè) 南京：2025年10月15日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 放開眼光看問題——如何真正成為為企業(yè)利益作貢獻的財務(wù)經(jīng)理人1.職業(yè)定位——你想成為一個什么樣的財務(wù)經(jīng)理人2.公司里其他部門把財務(wù)部看成一個什么樣的部門?3.你的優(yōu)勢與劣勢，你在組織中有怎樣的機會與威脅?如何利用......

高績效團隊建設(shè)與群體決策實戰(zhàn)沙盤模擬 蘇州：2025年10月10日

《合力聚變》——高效團隊建設(shè)與群體決策沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，樹立管理者的團隊思想與溝通意識，切實提升管理團隊的組織效率，鍛煉決策團隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力。模擬經(jīng)營中，每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環(huán)境，制定適......

高績效團隊建設(shè)與管理（侯華） 蘇州：2025年11月14日

認識團隊的基本概念，了解團隊建設(shè)與管理的全景圖；識別團隊不同發(fā)展階段與時期的特點，掌握團隊的管理要點；認知自我與團隊成員的天性特質(zhì)，組建高績效團隊；解析貝爾賓團隊角色及角色對團隊的價值與影響；認知與識別個體角色的傾向性，幫助管理者了解不同角色的優(yōu)劣勢，能夠在不同的情景中建立團隊信任及相互支持的關(guān)系，高效溝通與協(xié)作，達成......

管理者成長地圖：打造高績效團隊 杭州：2025年10月10日

通過理論講授、視頻觀摩、案例研討、角色扮演等多種教學(xué)方式，特別是案例教學(xué)方式，讓學(xué)員：1.理解管理者打造高績效團隊所需要的三種關(guān)鍵思維方式，即長久心、初始心和他人心；2.掌握思維方式在日常工作中的落地工具，特別是他人心落地的“why & how”；3.掌握基本思維方式在團隊建設(shè)與團隊管理......

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理-吳軍老師 北京：2025年10月15日

第一部分：透視資產(chǎn)負債表背后的管理要點1．財務(wù)的目標(biāo)和角色2．掌握資產(chǎn)負債表背后的經(jīng)營故事3．經(jīng)營戰(zhàn)略與解讀資產(chǎn)負債表密碼4．公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映第二部分：利用利潤表建立戰(zhàn)略落地體系1．利潤是如何形成的2．各種利潤率及各項成本費用比率分析3．賒銷的壞賬、資產(chǎn)的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響4．建立戰(zhàn)略落......

推倒部門墻：無邊界組織與群策群力 廣州：2025年10月10日

第一模塊 道之道：跨部門協(xié)作和無邊界組織之理念1、深刻理解和深入領(lǐng)會跨部門協(xié)作和無邊界組織之理念的重要性和必要性2、什么是跨部門協(xié)作與溝通3、三個和尚的故事，跨部門合作的常見現(xiàn)象小組討論：成功團隊的特征4、意識提升：跨部門合作與協(xié)同的重要意義分組討論和匯報：什么是部門墻，其存在的原因是什么；同級溝通為什么這么難？5、理......