南京計劃管理培訓(xùn)公開課

PMC計劃管理與物料控制 蘇州：2026年01月23日

第一章：怪不得PMC部門不受重視，就是因?yàn)槟欢甈MC做什么1、PMC都面臨哪些問題點(diǎn)2、工廠為何有三“M”現(xiàn)象3、PMC的定義，職能職責(zé)與角色的定位4、斬斷擾亂秩序的“三只手”和“五個約束”5、PMC精益管理屋如何搭建6、PMC部門工作流程圖的規(guī)......

多批少量生產(chǎn)計劃管理 蘇州：2026年03月17日

多品種小批量的生產(chǎn)計劃管理是專注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓(xùn)課程。多批少量的企業(yè)都面對著同樣的困惑：? 訂單越多，計劃就越難排? 訂單的需求變動大，計劃跟著疲于奔命? 插單和加急訂單多，影響到正常訂單的生產(chǎn)? 生產(chǎn)過程中異常情況多，影響訂單的準(zhǔn)時交付? 計劃每天忙著到處救火，卻事倍功半? 產(chǎn)能總是非常緊張，應(yīng)接不暇?......

供應(yīng)鏈的供應(yīng)計劃管理 上海：2026年02月12日

計劃，是供應(yīng)鏈條上最亮的那顆星。讓這顆星持續(xù)明亮吧：整合每個單獨(dú)的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)、協(xié)調(diào)不同時段和部門之間的信息傳遞、修復(fù)和提升各個環(huán)節(jié)的效率、實(shí)時管理干擾事件、精簡整個運(yùn)營、保證所有決策相輔相成......，最終讓客戶的需求需要得到滿足，讓企業(yè)的效益被優(yōu)化。培訓(xùn)對象制造型企業(yè)中專注于需求計劃、主生產(chǎn)計劃、物料計劃、生產(chǎn)計劃......

目標(biāo)設(shè)定與工作計劃管理 上海：2026年03月05日

通過培訓(xùn)，使管理人員認(rèn)識目標(biāo)及其管理的重要意義，了解目標(biāo)管理的PDCA過程，掌握設(shè)定SMART目標(biāo)與分解行動計劃的12大步驟、若干方法和工具，譬如二段法選擇目標(biāo)主題、SWOT法分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的條件、CSF法進(jìn)行目標(biāo)分解、甘特圖和PERT法進(jìn)行計劃制訂，以提升自己目標(biāo)與計劃管理能力，從而提升團(tuán)隊績效、有效達(dá)成目標(biāo)。課程大綱......

三四線房企去庫存：返鄉(xiāng)置業(yè)拓客攻略及成交秘籍 深圳：2026年03月07日

1、了解返鄉(xiāng)置業(yè)人群特點(diǎn)、需求與置業(yè)動機(jī)；2、確立返鄉(xiāng)置業(yè)計劃時間、目標(biāo)與實(shí)施計劃；3、針對返鄉(xiāng)置業(yè)人群制定最有效的拓客方案；4、能夠運(yùn)用針對該類人群的有效銷售模式和談判逼定技巧。課程大綱一、返鄉(xiāng)置業(yè)客戶認(rèn)知1.返鄉(xiāng)置業(yè)客戶特點(diǎn)分析返鄉(xiāng)置業(yè)客戶基礎(chǔ)描摹客戶家庭類型分類返鄉(xiāng)置業(yè)客戶心理認(rèn)知主要購房動機(jī)分析2.返鄉(xiāng)置業(yè)客戶......

企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立高級研修班 深圳：2026年01月23日

●了解如何通過流程設(shè)計與優(yōu)化來實(shí)施精細(xì)化管理，強(qiáng)化流程規(guī)范化意識和變革意識，為后續(xù)公司流程改善和標(biāo)準(zhǔn)化管理起到“松土”的作用；●系統(tǒng)性掌握流程設(shè)計與優(yōu)化的方法和工具，以提升內(nèi)部管理人員的精細(xì)化管理實(shí)施的理論水平；●了解業(yè)界流程管理的最佳實(shí)踐，為本單位的流程工作提供指導(dǎo)●學(xué)員之間經(jīng)驗(yàn)的交流和分享課......