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管理者數(shù)據(jù)能力訓(xùn)練工作坊【特價(jià)課程】南京：2026年03月10日

這是一個(gè)動(dòng)蕩的時(shí)代，“傳統(tǒng)”的管理技能越來(lái)越無(wú)法應(yīng)對(duì)商業(yè)的復(fù)雜多變。管理者必須具備數(shù)據(jù)能力，用數(shù)據(jù)做出更科學(xué)合理的決策，能夠“量化經(jīng)營(yíng)，科學(xué)管理”，才能立于不敗之地。定價(jià)是否準(zhǔn)確，是否及時(shí)把握的市場(chǎng)機(jī)會(huì)？是否給公司真正帶來(lái)了利潤(rùn)？手下有近百位銷售人員，他們每天都在外面跑客......

美國(guó)/歐洲幾何尺寸和公差（GD&T）實(shí)戰(zhàn) 合肥：2026年02月26日

一、GD&T介紹 GD&T introduction1.什么是GD&T？What‘s GD&T?2.GD&T如何影響產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量、測(cè)量？GD&T and Product design, manufacturing process, quality, ......

管理者數(shù)據(jù)能力訓(xùn)練工作坊【特價(jià)課程】合肥：2026年03月12日

企業(yè)中高層管理者、新晉經(jīng)理、儲(chǔ)備干部，營(yíng)銷銷售職能、生產(chǎn)管理職能、人力資源管理職能、財(cái)務(wù)管理職能等職能部門的管理者，各部門負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析戒者撰寫分析報(bào)告的人員課程收益【數(shù)據(jù)能力提升】提高數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，挖掘數(shù)據(jù)潛力，用數(shù)據(jù)搭建精紳化管理工具【掌握管理套路】從實(shí)際案例解讀中總結(jié)背后的管理方法不套路，丼一反三用亍日常管理【職業(yè)......

Excel財(cái)務(wù)分析模型搭建與看板制作無(wú)錫：2026年03月12日

財(cái)務(wù)模型無(wú)論大小，目的是提升工作效率；財(cái)務(wù)模型無(wú)論難易，使命是滿足決策需求。這是一堂財(cái)務(wù)模型實(shí)務(wù)課程，專門破解財(cái)務(wù)模型學(xué)習(xí)的種種難題。不知道如何下手？先從常用的財(cái)務(wù)模型與應(yīng)用場(chǎng)景開(kāi)始；不知道如何提升？課程帶你全面解析模型的底層原理，真正做到舉一反三，見(jiàn)招拆招；技術(shù)細(xì)節(jié)存在太多問(wèn)題？老師手把手陪伴式帶教，提供確定性的幫助......

年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃落地輔導(dǎo) 北京：2026年02月07日

1. 用一個(gè)完整的邏輯閉環(huán)厘清方向、戰(zhàn)略、目標(biāo)與執(zhí)行2. 用豐富的企業(yè)咨詢實(shí)戰(zhàn)案例讓你深刻理解每一個(gè)環(huán)節(jié)3. 一套可落地的工具模板帶你邊學(xué)邊練，現(xiàn)場(chǎng)顧問(wèn)輔導(dǎo)輸出方案課程大綱(一) 關(guān)于戰(zhàn)略與年度規(guī)劃的系統(tǒng)思維1. 培訓(xùn)分享：企業(yè)常見(jiàn)的五種戰(zhàn)略執(zhí)行不到位的現(xiàn)象2. 培訓(xùn)分享：破解之道：戰(zhàn)略與年度規(guī)劃五步法(二) 戰(zhàn)略與年......

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地上海：2026年02月12日

第一模塊：統(tǒng)一思維和語(yǔ)境統(tǒng)一思維和語(yǔ)境? 到底什么是 “ 戰(zhàn)略 ”• 通過(guò)具體案例，從多維角度透徹理解戰(zhàn)略的內(nèi)涵和本質(zhì)• 站在巨人的肩膀上：回顧歐美戰(zhàn)略管理理論和實(shí)踐的演變• 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理體系建立的通用方法和成功案例• 概括與總結(jié)：制定戰(zhàn)略規(guī)劃的要點(diǎn)......