南京Office2007培訓(xùn)公開課

管理者數(shù)據(jù)能力訓(xùn)練工作坊【特價課程】 南京：2026年03月10日

企業(yè)中高層管理者、新晉經(jīng)理、儲備干部，營銷銷售職能、生產(chǎn)管理職能、人力資源管理職能、財務(wù)管理職能等職能部門的管理者，各部門負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析戒者撰寫分析報告的人員課程收益【數(shù)據(jù)能力提升】提高數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，挖掘數(shù)據(jù)潛力，用數(shù)據(jù)搭建精紳化管理工具【掌握管理套路】從實際案例解讀中總結(jié)背后的管理方法不套路，丼一反三用亍日常管理【職業(yè)......

美國/歐洲幾何尺寸和公差（GD&T）實戰(zhàn) 合肥：2026年02月26日

1.掌握ASME Y14.5的概念、符號、設(shè)計原則2.掌握連接器電子行業(yè)的GD&T設(shè)計特點和技術(shù)要求3.連接器電子行業(yè)的圖紙和測量技術(shù)4.通過案例學(xué)習(xí)，掌握GD&T的設(shè)計方法、計算合理的圖紙公差5.通過案例學(xué)習(xí)，掌握GD&T相關(guān)的測量原理、測量方法、檢具設(shè)計6.通過案例學(xué)習(xí)，掌握三坐標(biāo)的測量方案......

管理者數(shù)據(jù)能力訓(xùn)練工作坊【特價課程】 合肥：2026年03月12日

【數(shù)據(jù)能力提升】提高數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，挖掘數(shù)據(jù)潛力，用數(shù)據(jù)搭建精紳化管理工具【掌握管理套路】從實際案例解讀中總結(jié)背后的管理方法不套路，丼一反三用亍日常管理【職業(yè)晉升可期】用數(shù)據(jù)紳化管理顆粒度，提高管理分辨率，讓管理看得見，讓效益摸得到課程大綱模塊一：認(rèn)知數(shù)據(jù)價值，提升數(shù)據(jù)意識1.認(rèn)知數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)技術(shù)- 什么是數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)技術(shù)？......

Excel財務(wù)分析模型搭建與看板制作 無錫：2026年03月12日

FP&A、財務(wù) BP、管理會計、經(jīng)營分析等日常需要財務(wù)分析的人士財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)管理課程大綱專題一 模型常用函數(shù)與工具夯實地基，掌握財務(wù)模型必備的函數(shù)與工具1) 常用邏輯函數(shù)與財務(wù)函數(shù)2) 財務(wù)模型思維初見：用與不用，效率提升在哪里？3) 預(yù)測函數(shù)：淘寶雙 11 銷售額可以預(yù)測嗎？4) 數(shù)據(jù)模擬運算表：......

OD實戰(zhàn)：組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海：2025年12月27日

模塊一、破解組織診斷與組織評估案例：衡量事物的指標(biāo)——生活和企業(yè)9種診斷方式一、組織診斷的本質(zhì)1、組織變革問題2、組織效能問題3、組織發(fā)展問題4、組織設(shè)計問題二、寫在診斷前三、診斷前四項分析模塊二：組織診斷流行工具一、方法：組織能力楊三角1、組織能力診斷方法論2、組織能力診斷維度3、組織能力診斷......

TTT-內(nèi)訓(xùn)師的內(nèi)訓(xùn)之點燃課堂互動式授課 北京：2026年02月06日

第一部分：內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知一、內(nèi)訓(xùn)師角色定位?對于員工隊伍的定位?對于部門經(jīng)營的定位?對于企業(yè)文化的定位二、內(nèi)訓(xùn)師三大絕技?精準(zhǔn)的目標(biāo)?生動的設(shè)計?出彩的演繹實戰(zhàn)演練：團(tuán)隊展示PK點評三、綜藝大師經(jīng)典語錄對內(nèi)訓(xùn)師的啟發(fā)四、內(nèi)訓(xùn)師級別劃分及對應(yīng)能力要求?初級內(nèi)訓(xùn)師需要掌握的技能?中級內(nèi)訓(xùn)師需要掌握的技能?高級內(nèi)訓(xùn)師需要掌握......