南京房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)

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南京房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)公開課

兵王創(chuàng)造營(yíng)---房地產(chǎn)銷售鐵軍團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)營(yíng)銷高績(jī)效戰(zhàn)斗力提升及精細(xì)化操盤業(yè)績(jī)倍增秘籍解析長(zhǎng)沙：2025年10月11日

第一單元：銷售兵王創(chuàng)造營(yíng)--致力打造一支具有策略思維的銷售鐵軍1.銷售大環(huán)境變革--難2.房企融資調(diào)控變革--紅線壓頂3.銀行貸款調(diào)控變革--雪上加霜4.房企拿地調(diào)控變革--無(wú)米之炊5.銷售模式變革--70% VS 30%6.銷售劃時(shí)代變革--移動(dòng)時(shí)代分水嶺7.銷售獲客痛點(diǎn)--客戶少，成交率還上不去8.銷售LEVEL......

房地產(chǎn)銷售精英巔峰訓(xùn)練營(yíng) 成都：2025年11月19日

第一章、房地產(chǎn)銷售精英超強(qiáng)心態(tài)打造(一)超強(qiáng)的自信心(二)有血性有激情(三)強(qiáng)烈的企圖心(四)堅(jiān)持的恒心(五)堅(jiān)定的信念(六)堅(jiān)決服從命令(七) 超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作第二章、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研一、市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容二、市場(chǎng)調(diào)研的方法三、精耕商圈的方法四、次商圈+外圍商圈第三章、房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)打造Ø建立互助與檢查機(jī)制&O......

銷售精英技能提升訓(xùn)練南京：2025年11月01日

引言：人生不過(guò)常與福一、關(guān)于幸福的探討r 萬(wàn)般皆福氣煩惱即菩提r 大開心靈放飛思想r 人之患，好為人師r 觀念改變收獲無(wú)限r(nóng) 關(guān)于“學(xué)習(xí)”的探討r 有目標(biāo)不盲有計(jì)劃不忙r 盲目學(xué)不如不學(xué)二、陽(yáng)光心態(tài)與動(dòng)力激發(fā)r 積極與消極心態(tài)的區(qū)別r 不該有的四種心態(tài)r 職場(chǎng)五大積極心態(tài)r 尋找人與人之間......

實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班南京：2025年11月18日

1、突破認(rèn)知掌握在內(nèi)卷時(shí)代實(shí)體店打敗對(duì)手成為細(xì)分賽道王者的秘籍2、掌握基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，基于贏利模式，基于爆品思維的營(yíng)銷系統(tǒng)3、學(xué)會(huì)全渠道天地人網(wǎng)搭建的方法、模板以及必備運(yùn)營(yíng)能力4、掌握天網(wǎng)的1+N組合法，掌握創(chuàng)始人IP+直播間的變現(xiàn)法5、掌握運(yùn)用社群做私域運(yùn)營(yíng)的具體打法與操作模板6、掌握會(huì)員體系的設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)與裂變的實(shí)操方......

研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn) 上海：2025年10月24日

通過(guò) 2 天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：解研發(fā)管理體系框架和流程，掌握項(xiàng)目管理方法在研發(fā)項(xiàng)目中的應(yīng)用；清晰理解作為研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和角色定位，具備項(xiàng)目管理的全局觀，掌握項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)模型；通過(guò)經(jīng)典案例和實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練，掌握研發(fā)項(xiàng)目管理中的工具和方法，對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的各項(xiàng)資源和風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行有效控制，從而保證項(xiàng)目的進(jìn)度、預(yù)算、質(zhì)量等......

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng) 上海：2025年11月28日

總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購(gòu)經(jīng)理/主管、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管、物流經(jīng)理/主管、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、數(shù)據(jù)經(jīng)理/主管、IT 經(jīng)理/主管；審計(jì)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或及相關(guān)從業(yè)人士課程收益供應(yīng)鏈體系的 7 大數(shù)據(jù)群建設(shè)采購(gòu)價(jià)格模版及模版中的數(shù)據(jù)要素如何獲取價(jià)格數(shù)據(jù)并建立數(shù)據(jù)標(biāo)桿供應(yīng)商評(píng)估體系的權(quán)重?cái)?shù)據(jù)體系的設(shè)立、及......