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量化經(jīng)營——科學決策與成果評價(兩天一夜) 上海:2025年12月18日
管理者的決策錦囊,提升經(jīng)營管理效益;打通事前算贏、事中控制、事后評價;掌握科學決策與成果評價的套路與工具,讓經(jīng)營管理創(chuàng)造價值。您是否遇到這些問題:1.未來不確定,直道變彎道。企業(yè)戰(zhàn)略要變,打法要變,而且要快??墒牵涸囧e成本高,機會轉瞬即逝。如何提供決策正確率,即使發(fā)現(xiàn)不對也能及時糾偏?2.業(yè)務部門重視局部利益,忽視整體......
經(jīng)營分析關鍵場景訓戰(zhàn)班 上海:2025年12月18日
模塊一:經(jīng)營分析痛點與攻克策略破解四大頑疾,讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點解剖,經(jīng)營分析四大頑疾①脫離戰(zhàn)略“南轅北轍”;②脫節(jié)業(yè)務“紙上談兵”;③考核失效“虎頭蛇尾”;④忽視風險&ldq......
結構化思維及其應用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京:2025年12月18日
對組織:提升組織思考能力:使員工會思考、善于思考、享受思考帶來的成就感提高組織溝通速度:使企業(yè)具有統(tǒng)一共識的思維、語言、交流和行為標準,提高溝通效率提升組織抗風險性:使企業(yè)橫縱向思維能力提升,提供深度思考助力企業(yè)創(chuàng)新與提效對個人:嚴謹:形成嚴謹?shù)慕Y構性思維習慣,面臨任務和問題時從多個側面清晰而全面的進行思考高效:能在日......
新形勢下企業(yè)并購重組實務操作培訓班 北京:2025年12月20日
◆有被并購意向企業(yè)的企業(yè)實控人、參股股東、投資基金股東、企業(yè)高管;(并購前期的準備工作不知從哪入手?并購策略應該如何選擇?合適的潛在買家有哪些?企業(yè)的資本價值體現(xiàn)在哪?如何合理估值?并購談判缺乏技巧,交易條款如何避坑?交割階段有哪些注意事項?)◆各級地方政府、行業(yè)監(jiān)管機構、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構及相關職能部門負責人;◆上......
基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓練 北京:2025年12月29日
一線主管,一線班組長,一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現(xiàn)狀調查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協(xié)調管理工作的內涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養(yǎng)模型-管理自己-管理業(yè)務-管理他人角色雷達:掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組......
如何完善貨運與清關 上海:2025年12月22日
物流、采購經(jīng)理及主管人員負責公司進出口業(yè)務的人員,從事公司采購和物流管理及實務操作的人員,對海關、進出口檢驗等相關手續(xù)感到困擾的企業(yè)希望對運輸過程加強控制,提高準時率降低風險和成本的企業(yè).【課程大綱】1.貨運管理管理運輸過程國際航空運輸、海運、多式聯(lián)運簡介最重要的運輸方式-集裝箱運輸?shù)膯巫C及實物流程國際貿易保險與理賠本......
