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以落地為導向的薪酬體系設計實操 合肥:2025年10月11日
一、職務職級體系設計1.職級體系思路2.職級體系設計五步法3.雙通道4.職業(yè)體系構建步驟5.人才成長五級步驟6.職級錨定的關鍵維度7.職級評定的核心標準二、崗位價值評估1.崗位價值評估定義2.崗位價值評估的實戰(zhàn)3.崗位價值評估的應用4.崗位價值評估的誤區(qū)三、薪酬體系設計1.薪酬診斷與分析?人均銷售面積分析?人均創(chuàng)利分析......
量化薪酬-薪酬體系設計 蘇州:2025年11月24日
隨著新經濟的蓬勃發(fā)展,市場環(huán)境趨向多變化、個性化,越來越多的管理者發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的基于能力、崗位構架的薪資體系已經愈發(fā)龐大難以操作,有時無法適應環(huán)境的快速多變或很難支持企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略的靈活多變和差異化。越來越多的企業(yè)正在尋求一種更操作性,靈活而又具戰(zhàn)略柔性的薪酬體系,引導員工“戰(zhàn)略行為”的同時又能具備更......
經營管理:戰(zhàn)略薪酬體系設計方案班 杭州:2025年10月17日
•一整套薪酬落地方案設計思路•全面掌握IPE崗位價值評估方法•學習高管年薪方案落地實戰(zhàn)技巧•掌握一套激活銷售團隊的創(chuàng)新方案•解決計時工資與計件工資操作過程中的各困惑•快速設計薪酬制度的框架思路和具體步驟學習工具:1、工作分析有關資料 2、崗位說明書模版3、敬業(yè)......
薪酬體系設計與優(yōu)化 杭州:2025年10月17日
引子:1.薪酬設計的框架2.崗位、市場、財務狀況、技能、績效對薪酬的影響第一章 市場水平對激勵的影響1.什么是薪酬的市場水平2.為什么薪酬要與市場對比3.如何進行薪酬調查自己調查如何操作如何購買薪酬報告4.如何使用薪酬數(shù)據(jù)與市場做對比第二章 薪酬水平的確定——外部的競爭性1.薪酬水平確定與企業(yè)競......
采購與供應商管理 上海:2025年10月20日
幫助企業(yè)正確地理解供應商管理系統(tǒng)學習到當今世界先進的供應商管理理念和實用方法降低企業(yè)由供應商引發(fā)的風險課程大綱:第一單元 企業(yè)中的采購功能采購部門與其他部門采購企業(yè)與供應商的關系采購與供應商管理的4大誤區(qū)采購新型理念國外公司采購與供應商管理現(xiàn)狀國際先進采購與供應理念其他大量實踐案例第二單元 產品及市場分析打破壟斷供應的......
顧客滿意度測評 北京:2025年10月23日
第一講 顧客滿意理論與實踐顧客滿意度基本概念顧客滿意理論起源與發(fā)展顧客滿意與企業(yè)財務績效國外主要顧客滿意度指數(shù)(ACSI、SCSB、ECSI等)我國顧客滿意度指數(shù)(CCSI)第二講 顧客滿意度測評顧客滿意度測評流程顧客滿意度測評方案設計顧客滿意度測評模型構建與指標體系調查統(tǒng)計抽樣方案設計顧客滿意度數(shù)據(jù)獲取(問卷、電話、......