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企業(yè)人力資源勞資法律實務(特價) 蘇州:2025年12月18日
一 澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)1 為什么勞動法與其他法律有所不同?2 分析不同的用工模式比較標準工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制區(qū)分全日制用工與非全日制用工勞動力派遣、項目外包與勞務工實習生、外派人員與退休返聘3 工資構成與最低工資4 經(jīng)濟補償金、經(jīng)濟賠償金與違約金的比較5 解讀工會與工會成員二 縱覽勞動合......
排兵布陣:基于戰(zhàn)略的人才盤點實踐與應用落地 蘇州:2025年12月19日
伴隨著經(jīng)濟環(huán)境不確定性的增加,企業(yè)的成功越來越依賴于其人才資本的質(zhì)量和效能。人才盤點作為一種戰(zhàn)略性人力資源管理工具,能夠幫助組織系統(tǒng)地評估現(xiàn)有人才庫,識別關鍵崗位和高潛力人才,以及制定相應的發(fā)展和管理策略,人對了,事基本就成了。只有全力投入識別、選拔、培養(yǎng)和評估未來人才的企業(yè),才能夠應對來自市場競爭和人才競爭的雙重挑戰(zhàn)......
人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動 上海:2025年12月19日
一:人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢和價值1.1 WHY 人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型價值 – 數(shù)字化人力資源運營,提升組織效能1.2 HOW 人力資源數(shù)字體系化體系的底層架構邏輯1.3 WHAT 數(shù)據(jù)驅(qū)動決策支持,人力資源數(shù)字化建模案例分享二、人力資源數(shù)字轉(zhuǎn)型的流程和體系構建1、人力資源各模塊的關鍵指標的梳理 &ndash......
火眼面試官隊伍訓戰(zhàn)營-選對戰(zhàn)略性人才 上海:2025年12月19日
1.掌握STAR行為面試法與追問技巧,精準識別候選人真實能力。2.構建MPC人才畫像工具,設計4輪面試流程,提升選人效率。3.反面霸修煉:通過四大角色定位,避免被虛假經(jīng)歷誤導。4.AI陪練體節(jié)省50%培養(yǎng)時間,實時反饋優(yōu)化面試表現(xiàn)課程大綱一、HR從背鍋到突圍:3個70%1、不要孤軍奮戰(zhàn):70%精力培養(yǎng)面試官2、不要修修......
現(xiàn)金流量與運營資金管理 上海:2025年12月25日
1、現(xiàn)金流量在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性現(xiàn)金流量在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性的體現(xiàn)現(xiàn)金管理同現(xiàn)代企業(yè)財務運作的關系對現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的內(nèi)外部成員討論:利潤=現(xiàn)金?現(xiàn)金流在企業(yè)中扮演什么角色?企業(yè)應該擁有多少比例的現(xiàn)金比例才是安全的?現(xiàn)代企業(yè)在管理現(xiàn)金時有什么技巧?2、現(xiàn)金流量管理和運營資金分析現(xiàn)金流的概念現(xiàn)金流的分類企業(yè)經(jīng)營......
如何減少庫存與提高庫存周轉(zhuǎn)率 廣州:2025年12月20日
第一講:庫存管理的挑戰(zhàn)是什么?庫存的類別有哪些五種庫存管理的差異銷售型庫存與倉庫的關系各相關部門對庫存的影響我們?yōu)槭裁匆獋鋷齑嫘枨蟮乃姆N類型選擇何種類型的決定因素是什么四種類型企業(yè)應該備什么庫存過高的缺點有哪些財務管理的三張表占用大量資金的后果企業(yè)老總對庫存管理的要求有哪些?老總對庫存管理各目標邏輯順序的要求?如何計算......
