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向華為學(xué)習(xí)-先進(jìn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)實(shí)踐分享 上海:2025年11月06日
采購、供應(yīng)鏈管理等部門的專業(yè)人士課程大綱一、華為采購概覽1.華為采購業(yè)務(wù)概覽2.華為采購業(yè)務(wù)變革歷程3.價(jià)值采購業(yè)務(wù)策略4.陽光采購基本框架5.華為采購IT系統(tǒng)二、華為采購實(shí)踐1.華為采購組織架構(gòu)2.采購運(yùn)作原則分層分級(jí)決策3.華為采購角色4.采購供應(yīng)鏈關(guān)鍵KPI指標(biāo)5.采購總體策略陽光采購、價(jià)值采購聚焦戰(zhàn)略品類及戰(zhàn)略......
《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標(biāo)采購全流程管理、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題處理及案例分析培訓(xùn)班 青島:2025年10月30日
(一)《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀1.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的適用范圍2.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購流程及要求(1)國有企業(yè)如何選擇交易平臺(tái)或自建交易平臺(tái)(2)國有企業(yè)如何明確采購需求、制訂采購計(jì)劃(3)國有企業(yè)如何編制合法合規(guī)的采購文件(4)國有企業(yè)如何規(guī)范地組織開評(píng)標(biāo)活動(dòng)(5)國有企業(yè)如何合法合規(guī)地確定中......
國有企業(yè)采購/招標(biāo)全流程、全要素管理與操作及《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》應(yīng)用專題培訓(xùn)班 南昌:2025年10月30日
(一)落實(shí)國有企業(yè)采購人主體責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn)防范1.國有企業(yè)采購的經(jīng)濟(jì)屬性及案例分析;2.《招標(biāo)投標(biāo)法》依法必須進(jìn)行招標(biāo)事項(xiàng),《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》(發(fā)改委16號(hào)令)、《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》解讀;3.國有企業(yè)采購制度的構(gòu)建:依法必須招標(biāo)、企業(yè)規(guī)定招標(biāo)和依法不招標(biāo)項(xiàng)目企業(yè)采購規(guī)則和內(nèi)部監(jiān)督;4.國有企......
《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標(biāo)采購全流程管理、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題處理及案例分析培訓(xùn)班 長沙:2025年11月13日
國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購和公共采購的雙重屬性,如何處理“公平”和“效率”問題,實(shí)現(xiàn)“合規(guī)”與“降本增效”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;如何規(guī)范國有企業(yè)采購行為、提高采購工作效率、降低企業(yè)成本、解決采購執(zhí)行中的困惑,是國企采購面臨的重要課題。中......
卓越班組長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年10月22日
正確認(rèn)知班長管理職責(zé),強(qiáng)化目標(biāo)管理掌握有效溝通的要點(diǎn),班組長如何高效率地進(jìn)行一日管理加強(qiáng)部屬管理體系化建設(shè),落地管理制度、體系、流程標(biāo)準(zhǔn)化,打造精英班組強(qiáng)化正確的問題解決意識(shí),倡導(dǎo)持續(xù)改進(jìn),規(guī)范現(xiàn)場管理水平掌握分析問題與解決問題的專業(yè)工具和方法,提高數(shù)據(jù)改善能力,提升班組長崗位勝任力,利于班組長提高KPI過程管理能力和......
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧 深圳:2025年10月31日
通過學(xué)習(xí)本課程,了解成功團(tuán)隊(duì)的特征;了解不成功團(tuán)隊(duì)常見的原因;了解高績效團(tuán)隊(duì)的核心和基因;掌握打造高績效團(tuán)隊(duì)的方法和工具;了解性格與溝通關(guān)系的藝術(shù);掌握與上司、下屬、同事和客戶溝通技巧和方法;掌握高效管理溝通的技巧;提升個(gè)人在部門溝通的成功方法。課程收益:1、了解成功團(tuán)隊(duì)的特征;2、了解不成功團(tuán)隊(duì)常見的原因;3、了解高......