南京解雇裁員培訓公開課

基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃 南京：2026年01月23日

一.基于業(yè)績實現和戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃1.人力資源的兩項核心職能年度業(yè)績實現組織核心能力增長2.人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心組成企業(yè)戰(zhàn)略的三種模式人力資源戰(zhàn)略匹配企業(yè)戰(zhàn)略3.何為戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃為什么要進行人力資源規(guī)劃？戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的三個層次人力資源SWOT分析4.戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的五個步驟企業(yè)現狀分析與人員能力......

基于職位等級及任職能力的薪酬管理體系 南京：2026年01月23日

第一章薪酬現狀一、企業(yè)薪酬八大矛盾問題1.剛性薪酬與人力成本矛盾2.薪酬與員工發(fā)展矛盾3.薪酬與績效的矛盾4.薪酬“大鍋飯”與“論功行賞”的矛盾5.簡單高效的薪酬與結構復雜嚴謹薪酬的矛盾6.老員工與新員工、“老資格”與“空降兵&rdqu......

TTT內部講師訓練初級班 南京：2026年02月05日

企業(yè)中未來將有可能會擔任企業(yè)內部培訓或進行供應商培訓的講師者（包括沒有經驗和資歷尚淺的講師）課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 認清培訓師的角色；增加自信，提高培訓演講技巧.2. 對于一般常見的培訓方式建立正確的認知, 并知道應如何選用.3. 學習到成人學習心理與訓練教學原則, 增進其在設計或主持培訓的專業(yè)基礎運......

非人力資源主管的人力資源管理 南京：2026年02月05日

培訓結業(yè)證書課程大綱:一、什么是人力資源管理二、人力資源規(guī)劃案例分享（一）人力資源規(guī)劃概述（二）人力資源供需預測（三）人力資源供需平衡三、工作分析案例分享（一）什么是工作分析（二）讀懂工作說明書四、企業(yè)招聘管理（一）外部招聘與配置的基本流程（二）內部招聘的方法五、企業(yè)培訓管理案例分享（一）什么是培訓（二）如何做好新員工......

打單—大客戶高效銷售技巧 上海：2026年01月29日

1.學習銷售核心步驟2.系統(tǒng)化專業(yè)銷售技巧3.消除實踐中的各層障礙4.從客戶心理需求出發(fā)，真正做到是為客戶解決問題的顧問，而不是推銷產品的銷售員課程大綱:模塊一：常見的問題大碰撞1.這些事是不是你經常干的？2.實戰(zhàn)案例與大客戶銷售思路解析模塊二：分析局勢1.大客戶銷售目標分析銷售目標制定銷售目標制定哪些內容銷售目標與大......

采購成本降低及供應商管理 深圳：2026年01月23日

第一部分：挖掘采購降本機會一、分析采購支出解決問題：如何按物料與供應商分析采購支出結構？1.物料品類劃分2.按物料品類分析支出3.按供應商分析支出最佳實踐：標桿企業(yè)采購品類的三級劃分法工具模型：帕累托原理二、評估降本優(yōu)先級解決問題：如何快速挖掘采購降本優(yōu)先機會？1.支出金額與降本空間2.降本難易度與降本收益工具模型：優(yōu)......