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以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效考核指標(biāo)設(shè)定與績效面談 蘇州:2025年12月16日
企業(yè)各部門中高層課程大綱一、認(rèn)知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環(huán)模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風(fēng)暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管理與考核的常見問題,破除重考核輕管理的錯誤認(rèn)知2.掌握關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)設(shè)計的要點與方法技巧,通過實操練習(xí)提升KPI 設(shè)計的能力3.掌握績效面談的要點技巧......
DeepSeek驅(qū)動的人力資源工作模式革新 蘇州:2025年12月17日
設(shè)計、文案、數(shù)據(jù)分析人員期望通過 AI 工具提升工作效率的職場人士、企業(yè)管理人員課程大綱:(一)秒懂 Deepseek,輕松駕馭 AI 工具1.中國 AI 強(qiáng)勢崛起,Deepseek 爆火的原因2.Deepseek 與 GPT 等其他 AI 大模型的區(qū)別3.Deepseek 技術(shù)原理介紹,為什么會那么強(qiáng)(二)用好 De......
企業(yè)人力資源勞資法律實務(wù)(特價) 蘇州:2025年12月18日
正確處理企業(yè)與員工之間的關(guān)系,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,是企業(yè)生存與發(fā)展的重要基礎(chǔ)與必要手段。本課程有助于幫助學(xué)員從整體上把握人力資源法律規(guī)則,幫助學(xué)員通過制定、實施合理的公司用人策略、規(guī)章制度、勞動合同,實現(xiàn)對公司人力資源的整體管理。課程細(xì)致分析法律對 HR 實務(wù)造成的具體影響,幫助學(xué)員在繁瑣龐雜的人力資源管理中抓住關(guān)......
排兵布陣:基于戰(zhàn)略的人才盤點實踐與應(yīng)用落地 蘇州:2025年12月19日
人力資源各層級管理者;各部門業(yè)務(wù)管理人員;培訓(xùn)、學(xué)習(xí)發(fā)展、人才發(fā)展、組織發(fā)展、HRBP等相關(guān)人員。課程特色全面系統(tǒng):從底層邏輯到頂層設(shè)計,從人才識別、評估到發(fā)展和梯隊建設(shè)的全方位視角實戰(zhàn)講師:來自全球TOP企業(yè)20年的人才管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和專業(yè)干貨分享緊貼業(yè)務(wù):站在組織和業(yè)務(wù)視角上,運用業(yè)務(wù)思維和語言推動人才盤點在企業(yè)落地......
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá) 北京:2025年12月19日
本課程專為以下職場人士設(shè)計:1.企業(yè)管理者:需提升決策效率和戰(zhàn)略思維的中高層管理者。2.各級骨干人員:優(yōu)化工作匯報、方案撰寫,提升項目推進(jìn)效率。3.職場新人:快速適應(yīng)職場,提升工作效率。4.咨詢顧問:結(jié)構(gòu)化思考和表達(dá),提升專業(yè)交付質(zhì)量。5.報告撰寫者和項目申報人員:提高報告和項目書的質(zhì)量。無論處于職場哪個階段,本課程都......
中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 上海:2025年12月15日
認(rèn)知篇: 管理的角色認(rèn)知 組織管理的原則1、 管理人員的角色認(rèn)知與職責(zé)2、 管理人員的素質(zhì)、能力、智力、績效結(jié)構(gòu)是什么3、 企業(yè)管理人員的責(zé)任與正向思考的態(tài)度4、 管理者的個性要求與 EQ5、 組織的形成6、 指揮系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性、管理幅度適中、職務(wù)的認(rèn)知、授權(quán)的運用、責(zé)權(quán)利對等工作管理篇: 1、計劃與執(zhí)行1、 制定有效計......
