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如何開展有效的企業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)體系的規(guī)劃和管理 南京:2025年10月09日
職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)部人力資源部經(jīng)理\主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員或內(nèi)部培訓(xùn)講師,或者有志向從事培訓(xùn)管理的人員課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1.掌握年度培訓(xùn)計劃制定的基本方法、工作重點、主要步驟;2.提升培訓(xùn)管理實務(wù)操作能力,落實好一年的培訓(xùn)計劃;3.掌握培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)效果評估與跟蹤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的方法與技巧4.提升構(gòu)......
解密龍湖人力資源管理六大核心 南京:2025年10月18日
從差異化角度解讀龍湖人力資源:即結(jié)合顧問對其它地產(chǎn)公司的咨詢案例,分析龍湖與通常的地產(chǎn)公司在人力資源管理方面的典型差異,給企業(yè)人力資源管理者帶來新的啟示跳出人力資源專業(yè)線看企業(yè)發(fā)展的”面”:提醒人力資源管理不是企業(yè)成功的充分必要條件,讓學(xué)員(尤其是人力資源專業(yè)人士)客觀看待人力資源工作的價值、牢......
勝任力模型的建構(gòu) 南京:2025年10月23日
知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學(xué)習(xí)體驗勝任力模型的建立課程大綱第一模塊:勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么?勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊:常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理(領(lǐng)導(dǎo))M功能F關(guān)鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+......
非人力資源主管的人力資源管理 南京:2025年10月30日
一、什么是人力資源管理二、人力資源規(guī)劃案例分享(一)人力資源規(guī)劃概述(二)人力資源供需預(yù)測(三)人力資源供需平衡三、工作分析案例分享(一)什么是工作分析(二)讀懂工作說明書四、企業(yè)招聘管理(一)外部招聘與配置的基本流程(二)內(nèi)部招聘的方法五、企業(yè)培訓(xùn)管理案例分享(一)什么是培訓(xùn)(二)如何做好新員工上崗培訓(xùn)(三)在職員工......
人力資源業(yè)務(wù)伙伴實戰(zhàn)技能-案例班 上海:2025年11月13日
" 在當(dāng)今日趨激烈的競爭市場,企業(yè)要想生存,要想站穩(wěn)腳跟,人是非常重要的,而管理企業(yè)重要資源的------人,即人力資源管理人員就顯得尤為重要。但是,人力資源是做什么的?什么樣的人可以做人力資源管理工作?企業(yè)在發(fā)展過程中對人力資源管理者有著怎樣的要求?人力資源管理者又應(yīng)該具備怎樣的勝任能力才能符合這一崗位的要......
金字塔原理:邏輯思維與有效表達(dá)(2天) 北京:2025年10月30日
企業(yè)各層級人員、企業(yè)管理者和營銷人員必修課【課程大綱】一、什么是金字塔原理1.金字塔原理對業(yè)界的影響力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的結(jié)構(gòu)特點4.中心思想的TOPS原則案例: 開會通知匯報5.金字塔原理的效果演練: 利用金字塔原理即席演講技巧二、寫作的邏輯1.為什么使用金字塔原理?神奇的數(shù)字7練習(xí): 分組練習(xí)?大腦......