南京面試技巧培訓(xùn)公開課

招聘體系與面試技巧 蘇州：2025年11月02日

本培訓(xùn)從以下三個方面進(jìn)行了精心的設(shè)計：理念：使學(xué)員意識到招聘的重要性和體系方法；工具：通過流程圖、需求分析、心理測評等工具使學(xué)員掌握可落實的硬性工具；技巧：介紹如何恰當(dāng)?shù)厥褂霉ぞ?，以使學(xué)員可立刻借助工具進(jìn)行行動；...課程對象：各業(yè)務(wù)部門高級主管/經(jīng)理、儲備主管/經(jīng)理、企業(yè)人力資源主管/經(jīng)理課程內(nèi)容：一、招聘質(zhì)量保證體......

實戰(zhàn)招聘面試技巧 蘇州：2025年11月19日

一 結(jié)構(gòu)化面試引言：很多人都聽過結(jié)構(gòu)化面試，但是很少有人能準(zhǔn)確的講出什么是結(jié)構(gòu)化面試，甚至有人說：結(jié)構(gòu)化面試就是“按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發(fā)問，并按照標(biāo)準(zhǔn)格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式”。要了解一個人真的那么簡單就可以了嗎？在本章節(jié)，我們將討論：1 結(jié)構(gòu)化面試的概念及......

高效招聘與面試技巧 上海：2025年10月09日

課前調(diào)研：檢視我們企業(yè)目前的招聘管理制度第一講 聘人決定成敗1.人才——組織的核心資產(chǎn)為什么人才招聘決定企業(yè)成敗錯誤招聘的影響和損失2.招聘工作中的常見錯誤分析3.如何設(shè)計企業(yè)的招聘流程現(xiàn)有招聘流程的檢視不同崗位（級別）招聘流程的設(shè)計4.在招聘管理工作中人力資源部門與用人部門的職責(zé)與分工第二講 ......

《校園招聘與面試技巧》 上海：2025年10月17日

解決問題：1.如何了解大學(xué)生的特質(zhì)？2.選用大學(xué)生時如何明確在選什么？3.如何選用合適的面試方法有效地選到目標(biāo)需求的大學(xué)生人才？4.如何有效地設(shè)計招聘計劃展開大學(xué)生招聘？課程大綱:1.了解大學(xué)生他們是誰？他們的性格特質(zhì)和思維方式是什么樣的？如何正確理解他們的價值觀和行為方式2.明確我們要選什么我們的價值觀和企業(yè)文化職位......

任職資格體系設(shè)計與應(yīng)用 深圳：2025年10月17日

如何有效挖掘企業(yè)內(nèi)部人才，建立人才庫，搭建企業(yè)人才梯隊？如何有效識別員工能力短板，進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工能力，提升組織績效？如何有效提煉優(yōu)秀員工的個人行為為公司的工作模板，建立公司職業(yè)化行為模板，引導(dǎo)員工做正確的事，降低新進(jìn)員工的學(xué)習(xí)成本和犯錯機(jī)率？如何有效建立員工多種職業(yè)發(fā)展通路，拓展發(fā)展路徑，留住優(yōu)秀人才？如......

研發(fā)人員的考核與激勵 深圳：2025年12月22日

1.分享講師600多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)績效管理方案2.分析并了解業(yè)界公司在研發(fā)人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法3.掌握研發(fā)的價值鏈，研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)4.掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何從整個企業(yè)的價......