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房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營全流程稅務(wù)規(guī)劃與稅務(wù)風(fēng)險管理高研班 南京:2025年10月31日
第一節(jié):商業(yè)模式設(shè)計(jì)與稅務(wù)規(guī)劃系列一、企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式設(shè)計(jì)二、商業(yè)模式與稅收關(guān)系分析三、稅務(wù)策劃與避稅行為之界定四、商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新案例分析第二節(jié):資本運(yùn)作與稅務(wù)規(guī)劃系列一、房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)案例分析二、房地產(chǎn)項(xiàng)目公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)案例分析三、資產(chǎn)重組過程中的稅務(wù)規(guī)劃與案例分析四、房地產(chǎn)項(xiàng)目公司股權(quán)并購策劃案......
股權(quán)交易的稅收風(fēng)險識別與稅務(wù)規(guī)劃方案設(shè)計(jì) 杭州:2025年10月11日
一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓的涉稅風(fēng)險與稅務(wù)規(guī)劃(一)非上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓1、非上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的具體方式2、非上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)納稅所得額的確定3、股權(quán)轉(zhuǎn)讓納稅義務(wù)發(fā)生時間的確定4、非上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的涉稅風(fēng)險分析文字(二) .上市公司限售股轉(zhuǎn)讓1、上市公司限售股的主要類型2、. 上市公司限售股分紅的個稅待遇3、 上市公司限售股轉(zhuǎn)讓的......
股權(quán)交易的稅收風(fēng)險識別與稅務(wù)規(guī)劃方案設(shè)計(jì) 上海:2025年10月30日
隨著我國資本市場對國民經(jīng)濟(jì)的支撐作用愈發(fā)明顯,股權(quán)交易作為一種參與資本市場的主要方式越發(fā)受到投資者的青睞。越來越多的企業(yè)和個人通過股權(quán)交易實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置、控制權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及個人財(cái)富的增加。股權(quán)交易具有金額巨大、架構(gòu)復(fù)雜、環(huán)節(jié)隱蔽、主體多元等特點(diǎn),容易產(chǎn)生稅收風(fēng)險,是近年來稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)關(guān)注的核心事項(xiàng)之一,特別是......
房地產(chǎn)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)模式重塑暨稅務(wù)規(guī)劃高研班 上海:2025年10月31日
一、稅收籌劃的常見誤區(qū)二、稅收籌劃的基本技術(shù)三、房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)立階段的稅務(wù)規(guī)劃1、直接股權(quán)架構(gòu)2、間接股權(quán)架構(gòu)3、“千萬收益”股權(quán)架構(gòu)的搭建4、如何合理分配“公司錢包”與“個人錢包”5、開發(fā)主體的評判與選擇6、股東身份的抉擇策略7、注冊資本金額的合理......
卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展研習(xí)營 上海:2025年10月31日
前言:卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展的根本1、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作核心公式2、讓團(tuán)隊(duì)成就卓越的5大步驟第一部分:FZN發(fā)展體系—讓團(tuán)隊(duì)快速成長模塊一:讓團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展的核心模型1、讓團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展的三大要素2、FZN核心模型的應(yīng)用3、如何發(fā)展一支卓越的團(tuán)隊(duì)模塊二:讓團(tuán)隊(duì)快速成長的兩大能量1、團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展的核心要素2、如何高效地學(xué)習(xí)3、如何高......
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP) 上海:2025年10月17日
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程對象企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的......