南京IFRS培訓(xùn)公開課

從戰(zhàn)略到執(zhí)行，基于企業(yè)目標(biāo)達(dá)成的全面預(yù)算規(guī)劃與管控 南京：2025年10月09日

模塊一 全面預(yù)算管理基石——如何定位全面預(yù)算案例導(dǎo)入：你所認(rèn)為的全面預(yù)算一、全面預(yù)算的實(shí)質(zhì)二、全面預(yù)算實(shí)施中常見的誤區(qū)誤區(qū)1：只為了控制成本費(fèi)用的預(yù)算誤區(qū)2：只是“錢（財）”的預(yù)算誤區(qū)3：只有EXCEL表的預(yù)算案例分析：生活中的全面預(yù)算三、全面預(yù)算管理體系如何界定廣義與狹......

數(shù)據(jù)資產(chǎn)的治理、入表、資產(chǎn)化全過程與數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理人員崗位能力提升高級研修班 南京：2025年10月10日

近年來，我國各級政府圍繞數(shù)據(jù)要素化、資源化、資產(chǎn)化，制定出臺了系列重磅數(shù)據(jù)政策和標(biāo)準(zhǔn)。將數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素，與土地、勞動力、資本、技術(shù)等并列為要素之一，是我國首次提出的重大理論創(chuàng)新。2024年《政府工作報告》中把“大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”放在今年政府工作任務(wù)的首位，而新質(zhì)生......

本量利（CVP）分析與業(yè)務(wù)決策 南京：2025年10月14日

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理財務(wù)分析總監(jiān)、財務(wù)分析經(jīng)理成本總監(jiān)、成本經(jīng)理課程大綱：一、本量利分析對企業(yè)的重要作用優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品種類加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提高生產(chǎn)經(jīng)營安全程度預(yù)測經(jīng)驗風(fēng)險二、本量利分析的前提條件相關(guān)范圍和線性關(guān)系假設(shè)品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)產(chǎn)銷平衡假設(shè)三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立（......

業(yè)財融合，企業(yè)模擬經(jīng)營中的管理會計價值呈現(xiàn)（含沙盤） 南京：2025年10月14日

財務(wù)沙盤《瘋狂流水線》 ，解密商業(yè)決策與業(yè)財融合，為企業(yè)財務(wù)人員定向研發(fā)，幫助財務(wù)人員真正理解“財務(wù)是如何影響決策，而決策又是如何影響結(jié)果”。拓寬視野：體驗商業(yè)市場競爭，探索企業(yè)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的運(yùn)作邏輯思維升級：模擬CEO、銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)等核心業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的思維方式拓寬思路：跳出財務(wù)的藩籬，......

EHS經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2025年10月09日

了解跨國公司領(lǐng)導(dǎo)力模型；了解EHS框架與體系，學(xué)習(xí)國際跨國公司的環(huán)境健康安全管理理念；了解安全組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)委員會運(yùn)作；總經(jīng)理職責(zé)工作內(nèi)容，明確各級經(jīng)理EHS管理責(zé)任；了解企業(yè)安全文化、集團(tuán)管控模式、安全組織及運(yùn)行機(jī)制、安全工作計劃和績效考核、標(biāo)桿企業(yè)的安全管理體系模式、安全法規(guī)及其符合性；學(xué)員對象：總經(jīng)理、廠長、......

現(xiàn)場浪費(fèi)消除實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 北京：2025年11月28日

第一部分 [認(rèn)知]精益生產(chǎn)基本概念企業(yè)主不得不知的企業(yè)本質(zhì)的背后動物的故事看位置與機(jī)會的喪失寒冬下！我們的企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)微利時代—制造業(yè)何去何從？消除浪費(fèi) 持續(xù)改進(jìn)的重要重要性案例：豐田的價值觀精益有效推進(jìn)的思想第二部分 [識別]慧眼識別 LOSS 點(diǎn)你認(rèn)為降低成本的著眼點(diǎn)是什么？要降低成本的話，你會讓誰......