南京合理避稅培訓(xùn)

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南京合理避稅培訓(xùn)公開課

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷與爭議化解策略合肥：2025年12月04日

一、新公司下法稅協(xié)同視角典型業(yè)務(wù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷與應(yīng)對(duì)1. “新公司+老公司”五年實(shí)繳規(guī)則解析與實(shí)務(wù)運(yùn)用2. 五年認(rèn)繳制下企業(yè)借款利息稅前扣除合理性與政策要點(diǎn)運(yùn)用3. 減資行為個(gè)所得稅和企業(yè)所得稅實(shí)案解析與實(shí)務(wù)運(yùn)用4. 不公允增資行為公司法與稅法的協(xié)同風(fēng)控5. 債轉(zhuǎn)股的公司法規(guī)則與稅務(wù)實(shí)操風(fēng)控方向6......

金稅四期趨勢(shì)下的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和合規(guī)管理蘇州：2025年12月09日

1.了解金稅四期的內(nèi)在意義和發(fā)展趨勢(shì)2.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)下對(duì)稅務(wù)管理的分析推理3.如何把握大數(shù)據(jù)稅務(wù)管理下的主要稅種的風(fēng)險(xiǎn)管理4.從財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的角度把控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的提示作用課程對(duì)象企業(yè)的初、中級(jí)財(cái)務(wù)人員課程大綱1. 金稅四期和大數(shù)據(jù)- 金稅四期的進(jìn)展- 關(guān)注重點(diǎn)- 大數(shù)據(jù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)- 大數(shù)據(jù)監(jiān)管的稅務(wù)影響2. 稅務(wù)大數(shù)據(jù)信......

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和管理上海：2025年12月05日

稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)專員等企業(yè)稅務(wù)方面專業(yè)人員財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)人員課程大綱：模塊一：了解國家金稅的發(fā)展趨勢(shì)1.稅局對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理2.涉稅風(fēng)險(xiǎn)高頻管理3.稅務(wù)申報(bào)的提示管理4.未來大數(shù)據(jù)的管控方向5.稅務(wù)自我體檢把控模塊二：增值稅和發(fā)票管理1.發(fā)票的監(jiān)控措施2.稅負(fù)指標(biāo)3.抵扣稅風(fēng)險(xiǎn)4.稅收業(yè)......

新環(huán)境下稅務(wù)頂層規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)與價(jià)值挖掘上海：2025年12月08日

了解中國稅收大環(huán)境，領(lǐng)會(huì)稅收管理“精神”做到戰(zhàn)略、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、稅務(wù)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；區(qū)分重要概念，梳理籌劃思路起點(diǎn)從宏觀角度去除對(duì)“假風(fēng)險(xiǎn)”的精力消耗充分了解熱門稅務(wù)案件里真正需要注意的稅務(wù)關(guān)鍵課程大綱第一模塊、“金稅工程”與嚴(yán)征管大趨勢(shì)下的稅收管理新思......

組織與崗位的設(shè)計(jì)、診斷和優(yōu)化—支撐業(yè)務(wù)增長與效能提升深圳：2025年12月19日

1.了解組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、組織診斷、崗位設(shè)置的基本邏輯和框架；2.掌握組織設(shè)計(jì)與診斷、組織優(yōu)化、崗位設(shè)計(jì)與優(yōu)化的流程、方法和工具。課程大綱第一章組織架構(gòu)的框架和要點(diǎn)（2.5小時(shí)）1.組織架構(gòu)的基本原則和方法2.10種管控模式和4種組織結(jié)構(gòu)3.業(yè)務(wù)不同發(fā)展階段的組織架構(gòu)特點(diǎn)4.標(biāo)桿實(shí)踐：華為公司組織架構(gòu)發(fā)展回顧第二章基于......

一線主管現(xiàn)場改善與效率提升上海：2025年12月05日

制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級(jí)管理人員來自和生產(chǎn)相關(guān)部門的基層管理者，具體包括設(shè)備部、工程部、質(zhì)保部和物流倉庫部等的基層管理人員培訓(xùn)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)：能夠了解班組效率提升是班組的常態(tài)工作，讓其在職責(zé)范圍內(nèi)做不花錢或少花錢的改善；能夠熟悉如何正確運(yùn)用4M1E的改善工具和方法，來提升班組效率......