南京CMA培訓(xùn)公開課

從戰(zhàn)略到執(zhí)行，基于企業(yè)目標(biāo)達(dá)成的全面預(yù)算規(guī)劃與管控 南京：2025年10月09日

模塊一 全面預(yù)算管理基石——如何定位全面預(yù)算案例導(dǎo)入：你所認(rèn)為的全面預(yù)算一、全面預(yù)算的實質(zhì)二、全面預(yù)算實施中常見的誤區(qū)誤區(qū)1：只為了控制成本費用的預(yù)算誤區(qū)2：只是“錢（財）”的預(yù)算誤區(qū)3：只有EXCEL表的預(yù)算案例分析：生活中的全面預(yù)算三、全面預(yù)算管理體系如何界定廣義與狹......

數(shù)據(jù)資產(chǎn)的治理、入表、資產(chǎn)化全過程與數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理人員崗位能力提升高級研修班 南京：2025年10月10日

近年來，我國各級政府圍繞數(shù)據(jù)要素化、資源化、資產(chǎn)化，制定出臺了系列重磅數(shù)據(jù)政策和標(biāo)準(zhǔn)。將數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素，與土地、勞動力、資本、技術(shù)等并列為要素之一，是我國首次提出的重大理論創(chuàng)新。2024年《政府工作報告》中把“大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”放在今年政府工作任務(wù)的首位，而新質(zhì)生......

本量利（CVP）分析與業(yè)務(wù)決策 南京：2025年10月14日

企業(yè)財務(wù)運(yùn)行管理模式的先進(jìn)程度在很大程度上決定著企業(yè)的營銷利潤。一個落后的財務(wù)運(yùn)作模式，滯后的管理水平，難以造就出高利潤、競爭力強(qiáng)大的企業(yè)。為了提高企業(yè)利潤，增強(qiáng)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)下的競爭力，運(yùn)用好本量利分析這個財務(wù)管理工具成為了必要。本量利分析是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要分析工具，如何運(yùn)用本量利分析進(jìn)行企業(yè)決策，是企業(yè)管理普遍關(guān)......

業(yè)財融合，企業(yè)模擬經(jīng)營中的管理會計價值呈現(xiàn)（含沙盤） 南京：2025年10月14日

財務(wù)沙盤《瘋狂流水線》 ，解密商業(yè)決策與業(yè)財融合，為企業(yè)財務(wù)人員定向研發(fā)，幫助財務(wù)人員真正理解“財務(wù)是如何影響決策，而決策又是如何影響結(jié)果”。拓寬視野：體驗商業(yè)市場競爭，探索企業(yè)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的運(yùn)作邏輯思維升級：模擬CEO、銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)等核心業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的思維方式拓寬思路：跳出財務(wù)的藩籬，......

職業(yè)形象塑造與商務(wù)接待禮儀 上海：2025年11月16日

第一模塊：如何讓商務(wù)禮儀為你增值加分？一、何為禮儀、商務(wù)禮儀1、美國前總統(tǒng)林肯的故事2、日本企業(yè)家松下幸之助的感悟二、商務(wù)禮儀如何為我們的事業(yè)加分1、靜態(tài)美：讓你的儀容儀表傳達(dá)敬意2、動態(tài)雅：讓你的儀態(tài)更加優(yōu)美瀟灑3、語言妙：社交溝通禮儀成就好人緣4、程序佳：商務(wù)接待禮儀開拓大事業(yè)案例分析：經(jīng)典商務(wù)禮儀案例分析第二模塊......

高效計劃與時間管理高級研修班 北京：2025年11月13日

企業(yè)各級管理者。課程大綱第一講 對時間管理的認(rèn)識1.時間的真諦2.時間的獨特性第二講 時間管理的核心1.習(xí)慣管理：時間哪里去了？2.價值管理：時間大盜第三講 時間管理的發(fā)展1.五代時間管理的發(fā)展沿革2.五代時間管理帶給我們的啟示第四講 高效時間管理的核心思維1.時間的四個象限2.四個象限的區(qū)分3.如何高效統(tǒng)籌四象限4.......