南京品管培訓(xùn)公開課

QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行 蘇州：2025年10月17日

市場競爭越來越激烈，而提高產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，是企業(yè)制勝的關(guān)鍵因素。QCC品管圈的概念源自于美國，但在日本被發(fā)揚(yáng)光大，這不僅要?dú)w功于像石川磬等日本質(zhì)量大師的貢獻(xiàn)，而且也需要認(rèn)識到日本民族文化的差異鑄就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活動不僅僅訓(xùn)練工程師與主管階層，而是有計(jì)劃地大幅提高生產(chǎn)力。在日本的......

QCC品管圈推行 蘇州：2025年10月22日

第一章 質(zhì)量意識與理念一、質(zhì)量基本概念1．質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的嗎？2．產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的嗎？3．不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4．發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)該如何處理？二、質(zhì)量專家介紹及質(zhì)量發(fā)展進(jìn)展1．質(zhì)量管理發(fā)展歷史2．先進(jìn)的質(zhì)量管理理念的介紹3．質(zhì)量管理中的“三不”政策4．質(zhì)量管理專家如何說質(zhì)量......

品管新QC七大手法 蘇州：2025年11月11日

1、關(guān)聯(lián)圖法 — 理清復(fù)雜因素間的關(guān)系功能用途用于紛繁復(fù)雜的因果糾纏分析用于現(xiàn)場問題的掌握用于市場調(diào)查及抱怨分析用于方針管理的展開案例分析及討論2、系統(tǒng)圖法 — 系統(tǒng)地尋求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段功能用途新產(chǎn)品研制過程中設(shè)計(jì)質(zhì)量的展開；制訂質(zhì)量保證計(jì)劃,對質(zhì)量活動進(jìn)行展開；與因果圖結(jié)合使用；目標(biāo)、方針、實(shí)......

品管常用工具-QC七大手法 蘇州：2025年11月14日

質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢驗(yàn)員和質(zhì)量監(jiān)督人員、制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)人員、工藝人員等。課程大綱一、查檢表1. 如何作查檢表2. 查檢表的種類與內(nèi)容3. 使用查檢表之實(shí)例二、魚骨圖1. 魚骨圖的作法2. 兩種類型的魚刺圖的運(yùn)用3. 好的魚刺圖與不好的魚刺圖三、柏拉圖1. 柏拉圖的作法2. 柏拉圖分析的應(yīng)用3.......

高效職場——直達(dá)心靈的溝通藝術(shù) 深圳：2025年10月17日

通過不同情境下的工作案例分析，了解溝通的真正含義，發(fā)現(xiàn)溝通的障礙，以及這些障礙在上下級、平級、跨部門、以及人員沖突中的不同表現(xiàn)，了解不同的對象、不同的場合，不同的工作情境下更加有效的溝通方式，并通過情景發(fā)現(xiàn)、角色扮演、小組討論等方式，身體力行學(xué)習(xí)到的方法，讓學(xué)員在最短時間內(nèi)，學(xué)習(xí)演練最有效的溝通技能。課程對象：總經(jīng)理、......

降低采購成本與采購合同管理及法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 廣州：2025年11月01日

企業(yè)供應(yīng)鏈總經(jīng)理、物控經(jīng)理、物流經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)商管理人員，企業(yè)流程管理人士，合同審核人士，暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。培訓(xùn)內(nèi)容：第01部分：成本意識篇——認(rèn)清采購的本質(zhì)是為企業(yè)創(chuàng)造利潤1、案例分析：廣州某公司降低采購成本模式成功的關(guān)鍵2、打破傳統(tǒng)......