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用戶體驗驅(qū)動的產(chǎn)品需求管理 深圳:2025年10月17日
“需求開發(fā)與需求管理是一個創(chuàng)新與探索的過程,而不僅僅只是收集的過程。”---Sommerville and Sawyer, 1997需求開發(fā)與需求管理貫穿產(chǎn)品生命周期的本身。如何準確而又快速的捕捉用戶的需求?如何重視客戶體驗的前提下平衡不同角色的用戶對于產(chǎn)品/系統(tǒng)的不同方面的需求?如何在用戶體驗......
產(chǎn)品需求管理及分析的流程、方法和工具 深圳:2025年10月18日
掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法,篩選高質(zhì)量的客戶需求;掌握對客戶需求進行整理、分類、分析的方法,提高各個角色對需求理解的一致性,最終形成產(chǎn)品包需求,明確產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢與賣點;掌握外部需求和內(nèi)部需求一體化管理的機制,從而降低產(chǎn)品的端到端生命周期成本;掌握對產(chǎn)品包需求進行分解和分配,確保需求與設(shè)計協(xié)同一致......
卓越需求分析與管理最佳實踐培訓(xùn)班 南京:2025年10月15日
本課程培訓(xùn)全過程,貫穿講師多年在項目建設(shè)與管理中所積累的需求分析與管理之豐富經(jīng)驗。課程教學(xué)以理論為基礎(chǔ),以實際案例為主線,使培訓(xùn)人員能夠牢固掌握用戶需求獲取、業(yè)務(wù)流程分析、需求建模和需求文檔編寫以及需求變更管控等技能,熟練使用需求開發(fā)與管理技術(shù)、方法、工具和模板,特別是對基于需求的敏捷開發(fā)與管理方法、技術(shù)的實踐應(yīng)用。課......
研發(fā)項目管理實戰(zhàn)進階 南京:2025年10月17日
本課程和其他研發(fā)項目管理課程的不同點在于針對三個維度的重點講解:需求管理、溝通管理、流程管理。根據(jù)權(quán)威統(tǒng)計數(shù)據(jù)和親身經(jīng)歷,關(guān)系研發(fā)項目成敗的最大因素在于需求出問題(需求不清、需求管理混亂等)、溝通出問題(未能正確識別項目關(guān)系人、未能清晰認識關(guān)系人的需求、未能有針對性的進行溝通安排等),而這卻是市場上一般研發(fā)項目管理課程......
伐謀?:培養(yǎng)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力:定戰(zhàn)略、抓落實 上海:2025年11月25日
第一階段 賺錢有多重要?模擬經(jīng)營第 1 年:老師帶領(lǐng)討論經(jīng)營成功的要素和當前面臨的挑戰(zhàn),理解課程的背景。在講師帶領(lǐng)下完成第一年的運營,了解模擬運營的基本規(guī)則,完成損益表。模擬經(jīng)營第2年:學(xué)員基本上自主運營。學(xué)員要決定自己所模擬的公司未來發(fā)展方向,并依此制定經(jīng)營決策。老師帶領(lǐng)討論顧客細分以及不同類型顧客的行為模式,分析市......
豪宅、高端住宅景觀品質(zhì)全程管控(設(shè)計、工程、體驗區(qū))研討會 深圳:2025年11月01日
思想篇一、公司發(fā)展戰(zhàn)略思想二、營銷定位策略三、產(chǎn)品系四、景觀思想附件:《六度景觀》理論詳解管理篇一、景觀團隊建設(shè)組織架構(gòu);2、權(quán)責(zé);3、知識儲備;4、評審機制。二、標準化及作業(yè)指引編制標準化編制方法作業(yè)指引編制方法附件:《景觀標準化》、《景觀作業(yè)指引》三、品質(zhì)管控流程《景觀品質(zhì)管控28個標準動作》1、設(shè)計供方考察篩選2......