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工作效益加速器-從時間管理到效益管理 蘇州:2025年12月03日
中基層管理者、高潛人員、項目經(jīng)理等各類辦公室人員、初進職場的新進員工課程大綱:第一單元:認識一下效益一 能力測試:你需要效益管理么?二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預(yù)期目標(biāo):讓學(xué)員認清自己目前在效益管理能力上的現(xiàn)有水平與差距讓學(xué)員深刻感受到效益浪費的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元:效益管理—心......
注塑培訓(xùn)|注塑模具維護保養(yǎng)技術(shù) 蘇州:2025年11月30日
1、注塑模具維護保養(yǎng)工作的重要性;2、傳統(tǒng)注塑模具維護保養(yǎng)工作的誤區(qū);3、注塑模具的三級維護保養(yǎng)工作內(nèi)容;4、模具成型部件(模腔/模芯)的維護保養(yǎng);5、模具頂出系統(tǒng)的維護保養(yǎng);6、模具導(dǎo)向系統(tǒng)的維護保養(yǎng);7、模具排氣系統(tǒng)的維護保養(yǎng);8、模具側(cè)抽芯(滑塊)系統(tǒng)的維護保養(yǎng);9、模具冷卻系統(tǒng)的維護保養(yǎng);10、鏡面(光面)模具......
數(shù)據(jù)分析在問題解決中的應(yīng)用 蘇州:2025年12月04日
提高數(shù)據(jù)分析能力;挖掘歷史數(shù)據(jù)的價值;建立用數(shù)據(jù)解決問題的思維和工作習(xí)慣;課程對象企業(yè)管理、運營、技術(shù)等部門的技術(shù)人員、管理人員課程大綱第一部分 基本數(shù)據(jù)分析概念1.1 分析的統(tǒng)計理解:數(shù)據(jù)類型數(shù)據(jù)分析的類型統(tǒng)計分析的角度:分布,趨勢及變異1.2 分析軟件介紹及基本操作1.3 數(shù)據(jù)匯總1.4 基本統(tǒng)計圖表:直方圖:了解......
從數(shù)據(jù)分析到?jīng)Q策支持:Excel建模實戰(zhàn)精進 蘇州:2025年12月05日
在數(shù)字化時代,數(shù)據(jù)已成為企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)之一。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)面臨的數(shù)據(jù)量呈指數(shù)級增長,這對財務(wù)部門提出了前所未有的挑戰(zhàn)。財務(wù)部門不僅要處理傳統(tǒng)的財務(wù)數(shù)據(jù),還需要整合來自不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù),進行綜合分析以支持企業(yè)的決策制定。Excel作為一款廣泛使用的辦公軟件,已經(jīng)不僅僅是一個簡單的電子表格工具。它正在向......
合同管理、法律合規(guī)風(fēng)險控制與招投標(biāo)管理 上海:2025年12月11日
供應(yīng)鏈職能從業(yè)及管理人員、銷售或從事商務(wù)談判相關(guān)人員、財務(wù)、人事合同審核人士課程大綱第一章合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式口頭約定是否有效?合同與訂單的條款區(qū)別何時簽合同,何時發(fā)定單3.采購供應(yīng)中常見的合同分類4.有效合同的必備要素5個必須國內(nèi)合同的必備條款國際合同的必備條款5.合同中買賣雙......
有效的市場計劃制定技巧 上海:2025年12月08日
1.營銷策劃概述什么是營銷策劃案營銷策劃的構(gòu)成要素2.市場環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析的PEST模型消費者行為分析波特五力分析SWOT分析3.市場細分與目標(biāo)市場選擇(STP)市場細分(Segmentation)目標(biāo)市場選擇(Targeting)市場定位(Positioning)4.產(chǎn)品策略分析波士頓矩陣產(chǎn)品組合GE產(chǎn)品矩陣分析......
