南京物料控制培訓(xùn)公開課

倉儲管理與物料控制實務(wù) 南京：2025年10月18日

接受了本次課程的訓(xùn)練后，學(xué)員能夠：掌握如何建立全面性的物料管理制度，掌握計劃、協(xié)調(diào)各部門于適當(dāng)?shù)臅r間，在適當(dāng)?shù)牡攸c，以適當(dāng)之價格及適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量供應(yīng)適當(dāng)數(shù)量的物料。課程大綱:一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區(qū)分4、物料管理的組織二、物料計劃與存量管制1、物料計劃之步驟2、存量管制3、定......

供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 南京：2025年11月03日

1PMC 管理制度 --建立制定完善供應(yīng)鏈相關(guān)管理部門交付運作體系 提升準(zhǔn)時交貨和降低庫存成本 30%2 PMC 預(yù)測及制定合理的短、中、長期營運 S&OP 達(dá)成公司策略管理目標(biāo)3 對自身的生產(chǎn)能力和負(fù)荷預(yù)先進行詳細(xì)分析并建立完善產(chǎn)品數(shù)字化管理機制 協(xié)助公司建立產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)，降低物料成本4 生產(chǎn)前期做好完整的生......

現(xiàn)代物流配送倉儲及物料控制 無錫：2025年11月08日

物流、供應(yīng)鏈、電子商務(wù)、倉儲、計劃、采購等部門領(lǐng)導(dǎo)，及所有與倉儲、物流、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)相關(guān)的人員。課程大綱：第一部分：現(xiàn)代物流、配送、倉儲管理及物料控制概述1. 物流、配送與倉儲管理的概念與行業(yè)現(xiàn)狀2．物流、配送與倉儲管理的重要性及戰(zhàn)略地位分析3. 物流、配送與倉儲的類型、特征與形式4. 物流、配送與倉儲管理模型介紹5. ......

PMC-生產(chǎn)計劃和物料控制 蘇州：2025年10月18日

總經(jīng)理、銷售管理、訂單交付管理，PMC計劃管理、產(chǎn)品研發(fā)部。采購管理、生產(chǎn)管理、IT，物流倉儲，工藝部PIE等部門經(jīng)理和人員課程收益1PMC管理制度 --建立制定完善供應(yīng)鏈相關(guān)管理部門交付運作體系提升準(zhǔn)時交貨和降低庫存成本30%2 PMC預(yù)測及制定合理的短、中、長期營運S&OP達(dá)成公司策略管理目標(biāo)3對自身的生產(chǎn)......

職場情商解鎖與壓力管理 北京：2025年11月08日

第一講：情商認(rèn)知篇一、關(guān)于情商1. What1）什么不是情商2）什么是職業(yè)情商3）情商與智商2. Why1）情商是天生的？2）快節(jié)奏時代壓力3. When1）何時需要情商2）辨別情商高低4. How1）人類大腦發(fā)育2）人的兩種心理3）情緒的巨大力量4）情商模型故事：狄仁杰的成長二、心理運作模式1. 四種自我分裂1）心靈......

業(yè)主工程項目管理實踐應(yīng)用 北京：2025年10月31日

通過本課程的實戰(zhàn)模擬演練和分析研討，通?？梢垣@得兩方面收益：１、一個以非項目運作為主要特征的企業(yè)，同樣可以清晰認(rèn)識并有效管理一個以往較少涉足的工程建設(shè)項目，并以此奠定自己組織的項目管理體系基礎(chǔ)。２、通過課程，參訓(xùn)學(xué)員可以提高以下方面的管理能力：有機會體驗如何將現(xiàn)代項目管理的系統(tǒng)理念、方法與工具，運用于真實工程項目過程；......