南京采購(gòu)成本控制培訓(xùn)公開課

采購(gòu)成本控制和談判技巧 蘇州：2025年10月27日

第一篇：企業(yè)利潤(rùn)的源泉—采購(gòu)成本分析與控制 （約 5 小時(shí)）授課方式：典型案例分析講解，頭腦風(fēng)暴，行動(dòng)學(xué)習(xí)主題一：采購(gòu)成本相關(guān)的 9 大內(nèi)容解讀（2 小時(shí)）1. 關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的解讀和分析2. 三張財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)的影響3. 企業(yè)利潤(rùn)的源泉4. 采購(gòu)降本能力配置表5. 采購(gòu)降本的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)6. 如何做客戶需求分析7......

采購(gòu)成本控制、削減與談判技巧 蘇州：2025年11月12日

討論主題：采購(gòu)管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)第一講 采購(gòu)管理的演變與發(fā)展※案例 采購(gòu)成本的構(gòu)成分析一、供方產(chǎn)品的價(jià)格與成本1、供方產(chǎn)品價(jià)格分析1）供方產(chǎn)品價(jià)格常用的定價(jià)方法2、供方產(chǎn)品的成本分析：1）什么是采購(gòu)的總購(gòu)置成本？2）什么是采購(gòu)的總擁有成本？3、什么是成本控制？4、什么是成本削減？5、“價(jià)格避免&rdqu......

采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理體系建設(shè) 杭州：2025年10月18日

-在企業(yè)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，由于材料成本占生產(chǎn)成本的比例較大，控制好采購(gòu)成本，是一個(gè)企業(yè)增加利潤(rùn)的重要和直接手段之一。-因此，采購(gòu)人員需要首先熟悉采購(gòu)產(chǎn)品及供應(yīng)市場(chǎng)，掌握采購(gòu)品項(xiàng)成本分析的方法、產(chǎn)品分類策略與降本技術(shù)、產(chǎn)品階段降本技術(shù)，并與設(shè)計(jì)/生產(chǎn)/營(yíng)銷等部門聯(lián)合降本、協(xié)同降本，才能優(yōu)化總成本TCO結(jié)構(gòu)；-其中......

采購(gòu)成本控制、談判技巧與合同管理 上海：2025年10月18日

企業(yè)采購(gòu)工程師，采購(gòu)主管，采購(gòu)經(jīng)理以及供應(yīng)鏈管理人員；企業(yè)成本管理，采購(gòu)成本控制人士；對(duì)此課程感興趣的人員。課程收益了解采購(gòu)管理的本質(zhì)和目標(biāo)就是降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)及采購(gòu)成本學(xué)會(huì)采購(gòu)成本分析的方法和工具掌握多種降低采購(gòu)成本的工具和方法掌握采購(gòu)談判的策略，作為談判人員如何掌控局勢(shì)完成談判掌握談判中的讓步策略，何時(shí)讓步、如何合理讓......

AI職場(chǎng)加速器——如何讓AI成為你的辦公助理 上海：2025年11月13日

第一章：AI技術(shù)基本概念1.AI技術(shù)的發(fā)展與實(shí)踐2.AI技術(shù)在職場(chǎng)中的應(yīng)用場(chǎng)景和優(yōu)勢(shì)第二章：讓AI成為你的知識(shí)顧問(wèn)1.提問(wèn)公式：如何提問(wèn)才能AI給出有效答案2.提問(wèn)能力：AI時(shí)代最重要的核心技能【練習(xí)+輔導(dǎo)】完成指定任務(wù)第三章：AI+郵件編寫1.見字如面——得體的企業(yè)郵件如何寫(1)郵件標(biāo)題3要......

績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案班 上海：2025年11月10日

全面掌握組織績(jī)效制定流程與方法全面掌握個(gè)人績(jī)效制定流程與方法全面掌握定量指標(biāo)目標(biāo)分解相關(guān)工具與實(shí)操技巧全面掌握定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立相關(guān)流程與實(shí)操技巧全面掌握績(jī)效合同與考核卡制定相關(guān)流程與實(shí)操技巧全面掌握績(jī)效制定-績(jī)效輔導(dǎo)-績(jī)效評(píng)價(jià)-結(jié)果應(yīng)用績(jī)效管理全流程全面掌握優(yōu)秀代表企業(yè)績(jī)效管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)；全面掌握績(jī)效改進(jìn)工具培訓(xùn)對(duì)象：企......