南京工作分析培訓(xùn)公開課

組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析 北京：2025年10月16日

企業(yè)總經(jīng)理、副總/人力資源（人事行政）總監(jiān) ，人力資源從業(yè)者其他部門經(jīng)理?！菊n程大綱】1. 企業(yè)組織設(shè)計(jì)綜述組織設(shè)計(jì)的涵義如何合理設(shè)計(jì)企業(yè)的組織架構(gòu)？組織架構(gòu)設(shè)計(jì)內(nèi)容2. 企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設(shè)置單位、部門與崗位3. 組織設(shè)計(jì)原則與方法組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的五大原則組織架構(gòu)方案形成與方法公......

解密龍湖人力資源管理六大核心 南京：2025年10月18日

從差異化角度解讀龍湖人力資源：即結(jié)合顧問對其它地產(chǎn)公司的咨詢案例，分析龍湖與通常的地產(chǎn)公司在人力資源管理方面的典型差異，給企業(yè)人力資源管理者帶來新的啟示跳出人力資源專業(yè)線看企業(yè)發(fā)展的”面”：提醒人力資源管理不是企業(yè)成功的充分必要條件，讓學(xué)員（尤其是人力資源專業(yè)人士）客觀看待人力資源工作的價值、牢......

績效管理體系搭建及實(shí)務(wù)操作 南京：2025年10月20日

2020 年開始的全球新冠肺炎疫情，讓整個市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生較大變化。雖然疫情已經(jīng)過去，但是這些變化正在倒逼企業(yè)對現(xiàn)有績效管理體系進(jìn)行重塑與調(diào)整。本課程提供實(shí)證案例，詮釋 MBO 管理精髓，解讀最佳實(shí)踐績效工具 PBC，分析績效工具 OKR，幫助您理解績效體系的全貌，以及組織內(nèi)推行、實(shí)施績效管理的過程要點(diǎn)。課程收益理解企......

勝任力模型的建構(gòu) 南京：2025年10月23日

知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學(xué)習(xí)體驗(yàn)勝任力模型的建立課程大綱第一模塊：勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運(yùn)用第二模塊：常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理（領(lǐng)導(dǎo)）M功能F關(guān)鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+......

高效辦公技能Excel+PPT實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用訓(xùn)練 北京：2025年11月01日

◆ 提升EXCEL實(shí)際操作能力，快速提高工作效率◆ 充分利用EXCEL強(qiáng)有力的功能實(shí)現(xiàn)高效的財務(wù)及各類數(shù)據(jù)分析◆ 掌握如何制作令老板滿意的各類圖表◆ 讓EXCEL成為你工作的得力助手◆ 學(xué)會如何根據(jù)不同的主題和聽眾對象，選擇不同的PPT模版和風(fēng)格◆ 學(xué)會如何設(shè)計(jì)整個PPT報告的結(jié)構(gòu)◆ 學(xué)會如何在PPT報告中有效運(yùn)用文本......

車間現(xiàn)場管理技能提升與新一代員工管理 廣州：2025年10月17日

1、教練式＋體驗(yàn)式+咨詢式2、老師講授、案例分析、互動研討、疑難解答、結(jié)合大量的生產(chǎn)現(xiàn)場圖片展示。課程收益：1、充分認(rèn)識到當(dāng)今工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)2、提升發(fā)掘問題與解決問題的能力與方法3、掌握提升效率與提高品質(zhì)的手段與方法4、了解和掌握現(xiàn)現(xiàn)場改善的工具與方法5、掌握生產(chǎn)過程控制管理的各種技能和方法6、了解和掌握新一......