南京供應鏈培訓公開課

大數(shù)據(jù)背景下精細供應鏈的運營管理 上海：2025年12月18日

通過2天的學習，使學員能夠：1.采購價格模版及模版中的數(shù)據(jù)要素2.如何獲取價格數(shù)據(jù)并建立數(shù)據(jù)標桿3.供應商評估體系的權重數(shù)據(jù)體系的設立、及評估指標數(shù)據(jù)4.供應商數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)對其賬期及訂單份額的影響5.客戶的預測數(shù) 據(jù)的使用，如何把預測準確率提高6.銷售預測數(shù)據(jù)的過濾體系7.生產(chǎn)計劃的數(shù)據(jù)的來源及如何建立精確的生產(chǎn)計劃數(shù)......

向華為學習--采購管理與供應鏈提升 深圳：2025年12月19日

華為的采購理念與內(nèi)控掌握采購綜合成本分析方法掌握常用降低采購的方法掌握供應商質(zhì)量控制的常用方法能夠根據(jù)公司需要制訂采購策略供應鏈管理實踐分享培訓對象：企業(yè)中高層管理者，采購部門，品管部門員工及其他對采購感興趣的經(jīng)理人培訓大綱：1華為采購方面的管理變革1.1華為采購為什么要做管理變革1.2華為管理變革成功的要素2華為的采......

面向交付的供應鏈管理 深圳：2025年12月26日

目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、銷售預測不準導致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過多，導致過多的生產(chǎn)切換，生產(chǎn)和物流成本居高不下等問題，為幫助企業(yè)了解國內(nèi)外制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料的最新方法和成功經(jīng)驗，掌握生產(chǎn)計劃、物料計劃與在制......

需求預測、產(chǎn)銷協(xié)同S&OP與庫存控制 北京：2025年12月15日

未來企業(yè)間的競爭不再是企業(yè)與企業(yè)競爭，而是供應鏈與供應鏈的競爭?，F(xiàn)實是大多數(shù)企業(yè)有供應鏈而無供應鏈管理！精放的供應鏈管理，導致企業(yè)面臨著這些問題：> 企業(yè)是否庫存水平高漲，缺貨率卻愈加頻繁> 企業(yè)是否急單引起插單，效率低下矛盾重重> 企業(yè)是否庫存周轉(zhuǎn)率低，資金需求高于同行> 是否面臨訂單批量越小......

經(jīng)營分析關鍵場景訓戰(zhàn)班 上海：2025年12月18日

在當前復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨市場競爭加劇、供應鏈波動、成本壓力攀升等多重挑戰(zhàn)，經(jīng)營分析的精準性和敏捷性已成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心能力。然而，許多企業(yè)在經(jīng)營分析實踐中仍面臨以下關鍵痛點:分析脫離業(yè)務實際:經(jīng)營分析報告往往淪為“數(shù)字游戲”，與戰(zhàn)略目標、業(yè)務場景脫節(jié)，無法驅(qū)動有效決策;數(shù)據(jù)價值......