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應(yīng)收賬款控制與催收及如何建立有效的信用管理體系 杭州:2025年10月23日
企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財會人員、財務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務(wù)人員等(老總、營銷、財務(wù)、法務(wù)共同參與效果更佳)課程大綱第一模塊:應(yīng)收賬款控制與催收實戰(zhàn)技巧一、透視應(yīng)收賬款的本質(zhì):何謂應(yīng)收賬款賬款逾期的損失賬款拖延對企業(yè)利潤的影響壞帳對銷售的影響二、如何識別客戶的危險信號......
信用管理體系與合理授信 上海:2025年10月27日
在工作中,您有沒有遇到過這些情形:公司的銷售額越來越大,但逾期的比例也越來越高,公司資金依然很緊張,大家急于改善這種狀況,但不知從何抓起?公司準(zhǔn)備對新老客戶推出賒銷政策,但不知道如何判斷客戶的信用狀況,如何把資源分配給最優(yōu)質(zhì)的客戶?有的客戶信用狀況不是很好,要合作有風(fēng)險,怎么做才可以一方面保持合作,另一方面又可以控制風(fēng)......
應(yīng)收賬款控制與催收及信用管理實務(wù) 上海:2025年10月31日
市場經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì),信用管理能力成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。那么,如何提高信用意識和信用管理水平,以實現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量?如何實現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞賬最小化?怎樣建立適合企業(yè)自身和所在環(huán)境的有效信用管理體系?如何穩(wěn)定企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),保證企業(yè)應(yīng)付應(yīng)收賬款順暢實現(xiàn),都是管理者最為關(guān)心的信用管理問題,課程幫助......
有效的應(yīng)收款管理及信用管理控制 上海:2025年11月13日
一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理體系中國市場及國際市場的信用現(xiàn)狀分析國際流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系統(tǒng)信用管理體系信用部門的職能及架構(gòu)如何妥善處理信用部與銷售部的關(guān)系制定有效的信用管理制度與流程信用申請發(fā)貨審批,停貨放貨流程合理的風(fēng)險轉(zhuǎn)移定期的信用審核通過流程的設(shè)計完善信用......
投標(biāo)制勝策略與中標(biāo)技巧 廣州:2025年10月23日
投標(biāo)單位(銷售總監(jiān)、行政管理人員、標(biāo)書編寫人員、企劃人員等)。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分:招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)解讀與典型案例分析1、政采體系與企采體系的區(qū)別2、招標(biāo)方式與非招標(biāo)方式的區(qū)別3、母公司、子公司、分公司的規(guī)定1)分公司能不能參與民事活動2)分公司是否具備獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力3)子公司能否使用母公司的資質(zhì)和業(yè)績4、中小企業(yè)......
贏戰(zhàn)山河-大客戶營銷全景策略地圖 深圳:2025年11月29日
導(dǎo)入篇:以客戶為中心,重新定義和甲方的關(guān)系1.道(思維)重新認(rèn)知:從關(guān)系與產(chǎn)品兩個維度切入,完成利益的共贏(1)定義:關(guān)系營銷與產(chǎn)品營銷是業(yè)務(wù)形態(tài)的兩種形式,同時也是兩種通道和籌碼,目的都是圍繞著以客戶為中心,為客戶提供有效服務(wù)的手段。(2)互動討論:如何做出有效選擇?(3)結(jié)論分析:關(guān)系營銷滿足客戶情感的安全性,產(chǎn)品......