南京價(jià)值分析培訓(xùn)

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南京價(jià)值分析培訓(xùn)公開(kāi)課

工廠精準(zhǔn)成本控制與價(jià)值分析蘇州：2025年10月30日

1、總經(jīng)理每年都要求管理人員和財(cái)務(wù)人員降低企業(yè)成本，但管理人員和財(cái)務(wù)人員卻找不到成本控制點(diǎn)和有效的控制方法，覺(jué)得降成本的工作壓力很大；2、過(guò)去財(cái)務(wù)人員在學(xué)校學(xué)習(xí)的《成本會(huì)計(jì)》、《管理會(huì)計(jì)》和《戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)》所涉及的成本控制方法并不能有效地解決目前企業(yè)出現(xiàn)的復(fù)雜成本問(wèn)題，財(cái)務(wù)人員很想在成本控制能力方面有大幅度提升；但由于......

VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計(jì)及價(jià)值分析/價(jià)值工程上海：2025年10月22日

價(jià)值工程起源于上世紀(jì)第二次世界大戰(zhàn)。它以一種全新的理念，將V=F/C(價(jià)值=功能/成本)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)概念經(jīng)由管理手法，運(yùn)用技術(shù)、信息、創(chuàng)意等經(jīng)營(yíng)要素轉(zhuǎn)化成以最低成本研制最適功能的產(chǎn)品。目前已在全球各行業(yè)發(fā)揮其卓越功效。1.顧客期望企業(yè)的產(chǎn)品功能能夠進(jìn)一步提升，但是價(jià)格卻要進(jìn)一步降低，怎么辦？2.顧客需求不斷變化，新技術(shù)不......

工廠成本控制與成本價(jià)值分析上海：2025年11月04日

引子：成本管理與控制給企業(yè)帶來(lái)什么?成本降低案例目前中國(guó)許多企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀成本問(wèn)題剖析低成本戰(zhàn)略仍然是主要競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略企業(yè)成本模式與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第一模塊：成本的基礎(chǔ)分析成本的性質(zhì)、用途、習(xí)性、歸屬分析成本降低百分之一，相當(dāng)于銷(xiāo)售額提高百分之二十說(shuō)明了什么?成本金字塔：系統(tǒng)的成本分解變動(dòng)成本、固定成本分析的價(jià)值和案例實(shí)踐直接、......

工廠成本控制和價(jià)值分析上海：2025年12月15日

1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過(guò)程基本理念* 當(dāng)代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的使命、遠(yuǎn)景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過(guò)程管理的基本要求2.財(cái)務(wù)管理概述* 公司財(cái)務(wù)管理的主要職能* 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表與資產(chǎn)負(fù)債表3.工廠生產(chǎn)成本的構(gòu)成及典型核算方法* 生產(chǎn)成本的構(gòu)成及分類(lèi)- 生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本- 產(chǎn)品成本......

制造型企業(yè)成本分析與控制技能實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年11月20日

面對(duì)原材料、人力成本的不斷上升，企業(yè)面臨更大的成本壓力，強(qiáng)烈的成本意識(shí)和有效的成本管控方法，是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器。精益生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)不再陌生，及時(shí)生產(chǎn)、零缺陷、零庫(kù)存、零浪費(fèi)等精益精髓成為制造型企業(yè)追求的至高點(diǎn)。精益文化指導(dǎo)企業(yè)在供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)消除零附加值作業(yè)，杜絕浪費(fèi)，從而達(dá)到提高供應(yīng)鏈效率的目......

采購(gòu)價(jià)格分析與成本降低實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年10月30日

采購(gòu)經(jīng)理、成本分析專(zhuān)員、物料經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)人員、財(cái)務(wù)人員、供應(yīng)鏈經(jīng)理等相關(guān)人士課程大綱：一、戰(zhàn)略成本管理概論采購(gòu)價(jià)值和采購(gòu)定位成本管理核心理念一流采購(gòu)成本管理的關(guān)鍵要素采購(gòu)成本管理階梯戰(zhàn)略成本管理七大分析工具二、價(jià)格分析什么是價(jià)格分析？影響供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略的因素供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略分析和采購(gòu)對(duì)策價(jià)格分析種類(lèi)和應(yīng)用策略供應(yīng)......