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精益·6S管理實(shí)戰(zhàn)研修訓(xùn)練 蘇州:2025年11月01日
第一部分:精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)-感動(dòng)人的企業(yè)之現(xiàn)場(chǎng)體現(xiàn)-企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對(duì)比3、為何實(shí)施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本東京地區(qū)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)的調(diào)查)4、精益6S管理基礎(chǔ)-實(shí)施整理、整頓、清掃......
工廠精益5S/6S管理推行實(shí)戰(zhàn) 蘇州:2025年11月29日
十多年專業(yè)為制造型企業(yè)實(shí)施5S/6S項(xiàng)目咨詢與指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),積累大量的5S/6S實(shí)戰(zhàn)案例與推行經(jīng)驗(yàn)。工廠現(xiàn)場(chǎng)物品、物料、設(shè)備、工治具、模具等缺乏整體5S/6S規(guī)劃,將影響公司的整體效率提升;公司的各種浪費(fèi)現(xiàn)象及安全隱患隨處可見;車間現(xiàn)場(chǎng)各種跑、冒、飛、濺、漏流等疑難雜癥,總是難以根除。以上問題,唯有扎實(shí)推行5S/6S體系,......
制造工廠精益5S/6S管理 北京:2025年10月22日
5S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語言,是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶,推進(jìn)5S管理是一項(xiàng)艱巨的企業(yè)變革工作,不少企業(yè)借助推進(jìn)5S管理而擺脫經(jīng)營困境,并逐漸樹立品牌,同時(shí)也有不少企業(yè)在推進(jìn)5S管理過程中,阻力重重、流于形式,最終落得半途而廢。本課程以企業(yè)推進(jìn)5S工作的實(shí)際案例作為背景,講述一個(gè)正確、科學(xué)地推進(jìn)5S工作的......
精益5S/6S管理變革 深圳:2025年11月01日
總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進(jìn)者、5S專員、班組長等。課程大綱:•第一部分:精益5S/6S管理變革基礎(chǔ)篇1、中國企業(yè)管理水平的五星級(jí)水準(zhǔn)-創(chuàng)建感動(dòng)人的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“五星級(jí)”水準(zhǔn)-中國企業(yè)管理現(xiàn)“無”星水準(zhǔn)-中國企業(yè)如何走出現(xiàn)場(chǎng)“臟&rdquo......
行動(dòng)銷售實(shí)戰(zhàn)精品班 ActionSelling Workshop 深圳:2025年10月23日
1)行動(dòng)銷售 VS.銷售負(fù)責(zé)人(含企業(yè)老板)使銷售效率最大化并達(dá)成年度營收目標(biāo)。在組織內(nèi)建立以效率為導(dǎo)向的銷售文化。更好地制定銷售流程,縮短銷售周期。培養(yǎng)銷售教練,并發(fā)揮銷售人員的潛能。使新進(jìn)銷售人員能很快進(jìn)入角色。指導(dǎo)銷售人員設(shè)定目標(biāo),巧妙提問,關(guān)注價(jià)值(而不是價(jià)格),并穩(wěn)步獲得客戶承諾。2)行動(dòng)銷售 VS.銷售人員......
現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2025年10月17日
公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在以下問題,急需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善:司生產(chǎn)效率低,成本高,品質(zhì)不穩(wěn),交期不準(zhǔn),急需改善。想推行精益生產(chǎn),但聽說成功的案例很少,不知如何辦?想改善不知從何入手,以前學(xué)的理論性太強(qiáng),到操作層面上就不行了。不知道如何制定完善的改善方案,以及如何推行改善?生產(chǎn)線員工不穩(wěn)定,抱怨多,辭工率高,管理人員壓力大,工作......