南京工廠管理制度培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)一線骨干人才快速培養(yǎng) 南京：2025年10月09日

一線主管的自我管理一、角色定位1.兵頭將尾與金字塔2.一線主管如何防止角色錯(cuò)位 一線主管必須具備的三大能力一線主管的職責(zé)和權(quán)限3.優(yōu)秀一線主管工作模式和標(biāo)準(zhǔn)4.問題一線主管與優(yōu)秀一線主管的差異分析5.新上任一線主管應(yīng)如何進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變二、工匠精神與匠心智造1.時(shí)代呼喚工匠精神2.工匠精神內(nèi)涵：專注、嚴(yán)謹(jǐn)、精益工匠之魂&m......

全員設(shè)備維護(hù)TPM 南京：2025年10月13日

從TPM管理思維內(nèi)涵，TPM系統(tǒng)推進(jìn)的指導(dǎo)，TPM體系的建立 三個(gè)方面入手，講授TPM在企業(yè)內(nèi)部推行的三位一體的策略，幫助企業(yè)更好的理解TPM，應(yīng)用TPM，運(yùn)營(yíng)TPM，成為企業(yè)管理系統(tǒng)升級(jí)的杠桿。管理思維1. TPM與傳統(tǒng)設(shè)備保養(yǎng)的差異2. TPM三大時(shí)機(jī)目標(biāo)與三大內(nèi)涵指標(biāo)3. TPM的12345的內(nèi)涵4. TPM推進(jìn)......

精益生產(chǎn)訓(xùn)練營(yíng) 南京：2025年10月18日

學(xué)精益，必須透徹理解精益生產(chǎn) 系統(tǒng)！理解精益，一定要充分領(lǐng)悟精益生產(chǎn)各種工具與企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)之間的關(guān)聯(lián)！學(xué)會(huì)精益，一定要在實(shí)踐中檢視，模擬體驗(yàn)是一種快速檢測(cè)成果的方法！領(lǐng)悟精益，要破解你內(nèi)心的疑問，帶著你的問題來參加！帶著您公司的案例，培訓(xùn)過程中會(huì)有直接的啟發(fā)和思路！教學(xué)特色：實(shí)戰(zhàn)師資——由專注于......

排污許可制下環(huán)境保護(hù)稅計(jì)稅應(yīng)用及企業(yè)環(huán)境管理實(shí)務(wù)操作專題培訓(xùn)班 南京：2025年10月21日

（一）新環(huán)境保護(hù)稅法及其實(shí)施條例、相關(guān)的征管配套政策1.《環(huán)境保護(hù)稅法》及條例的法律依據(jù)與重點(diǎn)條款解讀；2.環(huán)境保護(hù)稅的征收范圍、征收標(biāo)準(zhǔn)與排污費(fèi)的關(guān)系；3.涉及環(huán)保稅核定征收辦法的文件規(guī)定、具體申報(bào)方法；4.“稅負(fù)平移”原則（環(huán)境保護(hù)費(fèi)改稅）釋疑；5.環(huán)保稅的征管模式、申報(bào)表及網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)操作講解......

降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧實(shí)務(wù) 廣州：2025年11月01日

高層管理者、采購(gòu)部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員.課程大綱第一講 采購(gòu)及供應(yīng)商管理概述1.采購(gòu)崗位在企業(yè)中的地位與作用2.采購(gòu)經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI3.什么是采購(gòu)成本？供應(yīng)總成本？4.如何理解總體擁有成本TCO？5.怎樣計(jì)算采購(gòu)總成本？6.供應(yīng)商關(guān)系在采購(gòu)總成本降低中的作用7.供應(yīng)商談判的重要性8......

供應(yīng)商全生命周期管理-開發(fā)評(píng)估選擇與關(guān)系管理 深圳：2025年11月07日

1. 理解供應(yīng)商開發(fā)管理的重要性2. 掌握如何基于需求與供應(yīng)市場(chǎng)制定供應(yīng)戰(zhàn)略的方法與工具？3. 掌握實(shí)施供應(yīng)商開發(fā)管理的流程步驟4. 掌握如何管理從開發(fā)，導(dǎo)入到與供應(yīng)商中止合作各階段步驟的方法與工具5. 掌握如何推動(dòng)供應(yīng)商持續(xù)改善的方法與工具？課程對(duì)象：采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理人員、SQE及與供應(yīng)商質(zhì)量管理相關(guān)的人員等。課程大......