南京RCM培訓(xùn)公開課

大數(shù)據(jù)時代特種設(shè)備高質(zhì)量發(fā)展路徑暨特種設(shè)備合規(guī)化管控能力提升 南京：2025年12月03日

現(xiàn)階段，我國特種設(shè)備事故主要發(fā)生在使用環(huán)節(jié)。引入成熟的合規(guī)管理方法，提升使用單位高質(zhì)量安全控制水平是一項重要舉措，鑒于特種設(shè)備管理具有專業(yè)性、技術(shù)性、政策性的鮮明特點，特種設(shè)備使用單位要抓住新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)遇，充分利用大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，加快利用大數(shù)據(jù)治理要素，積極實現(xiàn)企業(yè)特種設(shè)備管理的高質(zhì)量發(fā)展。......

一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊管理 蘇州：2025年12月01日

一線管理者在班組成員中影響力不足一線管理者缺少因人因事不同，開展不同管理手段的思路班組管理目標(biāo)不清楚，團(tuán)隊管理工作無頭緒班組成員互相猜疑，相互之間關(guān)系疏離，團(tuán)隊建設(shè)缺乏有效手段一線管理者管理風(fēng)格簡單粗暴一線管理者是公司最基層管理者，如何帶領(lǐng)整個團(tuán)隊，管理好每個人員，是一線管理者重要的工作內(nèi)容，如何建設(shè)一個高績效班組，一......

TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 蘇州：2025年12月03日

車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管授課形式知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱TWI-日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會原版課程大綱：第一章 TWI—工作指導(dǎo)篇1.生產(chǎn)與問題2.生產(chǎn)現(xiàn)場常見問題3.培訓(xùn)的必要性4.不完善的指導(dǎo)方法5.正確指導(dǎo)方法的示范......

EHS風(fēng)險識別及評估控制 蘇州：2025年12月04日

40%的案例+40%的研討+20%的理論知識課程大綱：第一講：幾個重要概念1．環(huán)境因素2．環(huán)境影響3．污染預(yù)防4．危險源5．風(fēng)險6．事件7．可以接受的風(fēng)險第二講：環(huán)境因素與危險源辨識區(qū)域劃分1．企業(yè)周邊環(huán)境2．總平面布置3．工作活動（涉及人、機(jī)、料、法、環(huán)）4．相關(guān)方活動（如訪客、運輸車輛、廠內(nèi)施工作業(yè)等）5．臨時性特......

財務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊 北京：2025年12月16日

建立服務(wù)思維 ：打破傳統(tǒng)財務(wù)思維模式，由監(jiān)控思維轉(zhuǎn)型為監(jiān)控+服務(wù)思維轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)視角：通過提升業(yè)務(wù)的敏銳度，轉(zhuǎn)換視角，提升與業(yè)務(wù)溝通的效率掌握溝通方法：場景化演練傾聽和提問、清晰表達(dá)、結(jié)構(gòu)化溝通等方法，提升溝通技巧提升彼此信任：通過溝通，可以與業(yè)務(wù)部門建立良好的合作關(guān)系，增加彼此的信任課程大綱模塊一 做好財務(wù) BP 業(yè)務(wù)溝......

金屬材料的性能與選用 廣州：2025年12月19日

金屬材料廣泛用在各個行業(yè)。對于特定的產(chǎn)品來說，選擇最合適的材料其實牽涉到很多非常重要的決定。無論你是制造一輛汽車，一個小家電，一個化學(xué)處理設(shè)備或一個玩具。都必須要考慮材料的物理性能，機(jī)械性能，抗腐蝕性能，工藝性能，同時使用壽命以及成本也是必須在考慮之中的。一般要求材料成本下降，材料性能提高，同時還要考慮外觀的美觀及耐久......