南京SQM培訓公開課

供應鏈之魂-采購品類管理 蘇州：2025年12月03日

獲取供應鏈不穩(wěn)定的表現行為,提升判斷能力獲取客戶分類分級的管理方法掌握供應鏈各環(huán)節(jié)量化的管理手法單一供應商的管理手段SWOT 分析的具體操作思路7 大品類的管理的具體方法成本模塊化定價的操作方法掌握敏捷合同搭建的具體內容柔性供應鏈管理的核心思路及如何落地緊急插單的應對措施訂單評審的有效手段課程大綱：一、 當今市場的不確......

共贏的采購談判技巧 蘇州：2025年12月04日

第一天上午一、采購談判概述1.談判與談判的意義2.談判的共贏思維3.談判術語：BANTA、談判空間、ZOPA、RP、立場與動機4.談判的三項關鍵技能與六大心理原理5.采購談判的四個階段6.談判風格測試：知己知彼二、采購談判準備六步驟案例：英才學校軟件采購1. 組建團隊，角色分工2. 定義目標，確定目標的優(yōu)先級3. 制定......

采購合同談判中的風險控制與合同管理【特價】 蘇州：2025年12月11日

幫助學員梳理國內的合同法相關內容梳理合同框架，幫助學員記憶關鍵條款幫助學員建立相關商務的法律思維課程對象采購經理、采購主管；采購合同管理協調人員；采購部工作人員；該課程對職位、經驗的要求：最好有處理相關事務的實戰(zhàn)經驗；課程大綱第一天 9：00-16：30課程介紹與學員問題搜集第一部分 合同的準備1 選擇不同的采購方式意......

如何打造采購運作系統：采購組織、流程與IT 蘇州：2025年12月12日

企業(yè)公司供應鏈管理部和采購部總裁/副總裁、總監(jiān)/副總監(jiān)、采購經理/副經理和采購專業(yè)從業(yè)人員。企業(yè)采購流程建設或采購流程變革項目經理及項目組成員（流程擁有者）、流程管理部門負責人及專職人員。課程大綱導論: 采購運作系統0.1 華為公司采購愿景0.2 華為公司采購愿景的闡釋0.3 采購運作系統的構成一．采購組織設計1、采購......

勞動爭議司法解釋二新政解讀與如何有效證明員工低效不能勝任工作和調崗調薪單方解除風險及協商解除面談溝通技巧 上海：2025年12月25日

企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士及企業(yè)法務部門專業(yè)人士課程大綱第一部分：《勞動爭議司法解釋二》逐條精解及企業(yè)應對實操指南1.司法解釋（二）出臺背景與主要變化2.司法解釋（二）對企業(yè)解除勞動合同的影響（1）勞動合同期滿后繼續(xù)用工能否隨時終止勞動合同（2）企業(yè)違法解除勞動合同的后果加重（3）無法繼續(xù)履行勞動合同問題（4）明確涉及職......

采購人員核心能力提升 上海：2025年12月01日

采購，訂單管理，物料控制，供應商質量管理，工程及其它相關部門人員和管理人員。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分 采購定位與采購績效一、采購-企業(yè)的重要利潤源泉采購如何為企業(yè)創(chuàng)造價值，支持新項目獲取和量產項目運行傳統采購到現代采購轉變，幫助企業(yè)......