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質(zhì)量管理五大工具APQP\PPAP 蘇州:2025年11月30日
體系負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員。課程大綱APQP的五大階段及五大階段輸入輸出簡介;相關(guān)工具簡介:樣件控制計劃、試生產(chǎn)控制計劃和生產(chǎn)控制計劃案例APQP第一階段計劃和確定項目輸入顧客的呼聲市場研究保修記錄和質(zhì)量信息小組經(jīng)驗業(yè)務(wù)計劃/營銷策略過程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)過程設(shè)想產(chǎn)品可靠性研究顧客輸入設(shè)計失效......
GD&T-檢測技術(shù)與檢具設(shè)計 蘇州:2025年12月01日
一、檢具、工裝設(shè)計介紹1、檢測工藝的理解 - 尺寸公差與幾何公差GD&T2、一個檢具設(shè)計實例3、檢具工裝的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)4、檢具、工裝的組成5、設(shè)計檢具應(yīng)考慮的問題:1)精度、2)生產(chǎn)節(jié)拍、3)生產(chǎn)工藝,4)定位和夾緊要求二、檢具、工裝設(shè)計原理 – GD&T/檢具公差原理設(shè)計1、 檢具是GD&am......
FTA故障樹分析(2天) 蘇州:2025年12月04日
建立故障樹分析法的概念和方法認(rèn)識故障樹分析法在質(zhì)量問題的分析中的重要性掌握故障樹分析法在質(zhì)量問題的分析中的技巧提高正確使用故障樹分析法的能力課程大綱:第一天上午:一、質(zhì)量管理基礎(chǔ)1.質(zhì)量管理發(fā)展史1)傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段2)質(zhì)量檢驗階段3)統(tǒng)計控制階段4)全面質(zhì)量管理階段5)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理階段2.普遍使用的質(zhì)量工具介紹1)......
GD&T專項-檢具設(shè)計和檢測實戰(zhàn)應(yīng)用 蘇州:2025年12月05日
檢測的核心目標(biāo)是模擬最嚴(yán)酷的裝配狀態(tài),而檢具是服務(wù)于這一檢測思路的,同時檢具也是最便捷的檢測方法,被制造業(yè)廣泛采用,在 ASME Y14.43、GBT 8069、GBT1957 等標(biāo)準(zhǔn)中有詳細(xì)的講解。本課程內(nèi)容包括:檢具的設(shè)計原理、驗證方法和應(yīng)用,通止規(guī)設(shè)計,檢具定位裝夾設(shè)計,材料選擇和相關(guān)熱處理,檢具基準(zhǔn)的確定,檢具......
國有企業(yè)三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 北京:2026年01月27日
2024年9月,國務(wù)院國資委明確指出,國有企業(yè)必須普遍實施末等調(diào)整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧,有效防范法律風(fēng)險,確保制度的公平公正實施,充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項制度改革做深做實,實現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置,提升企業(yè)競爭力呢?另一方面國務(wù)院國......
打造高績效研發(fā)團隊 廣州:2025年12月12日
1.分享講師800場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路2.了解高績效研發(fā)團隊的特點、研發(fā)團隊的構(gòu)成,并總結(jié)自己公司的差距3.總結(jié)研發(fā)團隊的發(fā)展階段,如何針對不同的階段的管理方法4.掌握研發(fā)人員招聘的方法和技巧,確保公司能夠找對人5.掌握研發(fā)人員的培養(yǎng)方法,根據(jù)職位體系來設(shè)計培訓(xùn)課......
