南京企業(yè)戰(zhàn)略培訓公開課

戰(zhàn)略思維全方位 上海：2025年12月16日

*企業(yè)部門經(jīng)理， 策略管理人員課程大綱1.戰(zhàn)略管理的概念和發(fā)展* 概念和重要性* 發(fā)展歷程和趨勢2.外部環(huán)境分析* 宏觀環(huán)境分析——PEST* 行業(yè)和競爭對手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內(nèi)部環(huán)境審計* 企業(yè)內(nèi)部業(yè)務構(gòu)成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價值鏈到......

量化經(jīng)營——科學決策與成果評價（兩天一夜） 上海：2025年12月18日

管理者的決策錦囊，提升經(jīng)營管理效益；打通事前算贏、事中控制、事后評價；掌握科學決策與成果評價的套路與工具，讓經(jīng)營管理創(chuàng)造價值。您是否遇到這些問題：1.未來不確定，直道變彎道。企業(yè)戰(zhàn)略要變，打法要變，而且要快?？墒牵涸囧e成本高，機會轉(zhuǎn)瞬即逝。如何提供決策正確率，即使發(fā)現(xiàn)不對也能及時糾偏？2.業(yè)務部門重視局部利益，忽視整體......

經(jīng)營分析關鍵場景訓戰(zhàn)班 上海：2025年12月18日

在當前復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨市場競爭加劇、供應鏈波動、成本壓力攀升等多重挑戰(zhàn)，經(jīng)營分析的精準性和敏捷性已成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心能力。然而，許多企業(yè)在經(jīng)營分析實踐中仍面臨以下關鍵痛點:分析脫離業(yè)務實際:經(jīng)營分析報告往往淪為“數(shù)字游戲”，與戰(zhàn)略目標、業(yè)務場景脫節(jié)，無法驅(qū)動有效決策;數(shù)據(jù)價值......

變革管理實務 北京：2025年12月15日

1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環(huán)境的挑戰(zhàn)- 內(nèi)部動力企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律企業(yè)特定需求•動態(tài)環(huán)境下的競爭特點•組織變革的目標•組織變革的基本類型•變革的內(nèi)容•變革的模型•變革的風險•導致變革的八種錯誤•變革的兩種方......

業(yè)財貫通——管報體系搭建工作坊 廣州：2025年12月18日

第一模塊 管報體系搭建的難點解決方案及財務數(shù)智化管報指標體系搭建的難點及解決方案業(yè)務部門不愿配合指標與戰(zhàn)略脫節(jié)無標準科目無標準成本無取數(shù)來源基礎數(shù)據(jù)自相矛盾業(yè)務數(shù)據(jù)不完整且不準確財務數(shù)據(jù)顆粒度不夠細致缺少前瞻性滾動預測編制人員能力不足審核人員不了解全面的業(yè)務缺少有效激勵機制沒有指標體系模型套表缺少數(shù)智化的信息系統(tǒng)支撐財......

人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動 上海：2025年12月19日

一：人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢和價值1.1 WHY 人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型價值 – 數(shù)字化人力資源運營，提升組織效能1.2 HOW 人力資源數(shù)字體系化體系的底層架構(gòu)邏輯1.3 WHAT 數(shù)據(jù)驅(qū)動決策支持，人力資源數(shù)字化建模案例分享二、人力資源數(shù)字轉(zhuǎn)型的流程和體系構(gòu)建1、人力資源各模塊的關鍵指標的梳理 &ndash......