南京班組管理培訓公開課

全面提升班組管理技能模擬訓練 上海：2025年11月01日

一.管理者的定義和概念1.管理者概念的延伸2.管理者的層次3.管理者的工作和核心導入：情景沙盤在企業(yè)運營管理中的效果應(yīng)用（情景沙盤反映的問題就是企業(yè)實際中的問題）1. 沙盤的起源和發(fā)展史2. 中國近代企業(yè)運營管理中的沙盤邏輯應(yīng)用3. 沙盤推演中角色設(shè)定與企業(yè)管理者的角色定位情境沙盤演練——引入情......

智能制造時代下的創(chuàng)新班組管理建設(shè) 廣州：2025年10月23日

在數(shù)字化、智能化時代下，班組長應(yīng)該怎樣面對新問題；智能時代下的生產(chǎn)管理變革新思路、工具、方法，班組建設(shè)1、2、3、4、5；認識人性管理的本性，更科學的看待員工流失問題，為如何留住員工提供系統(tǒng)訓練；充分認識到班組現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)、信息之間的關(guān)系，使生產(chǎn)更順暢，改變生產(chǎn)現(xiàn)場績效；熟練掌握提升班組管理水平和班組管理改善......

全面提升班組管理技能模擬訓練 深圳：2025年10月25日

在許多的企業(yè)，班組長在管理的實踐中往往會有四種類型：生產(chǎn)技術(shù)型、盲目執(zhí)行型、勞動模范型、哥們義氣型，有的班組長身上還可能會有兩種以上類型的融合。以上各種傾向都有必然導致團隊或部門的績效不高，上下級關(guān)系不融洽，效率低下，班組長本身也很困擾，整天處于“救火隊員”狀態(tài)。而班組長一般是從業(yè)務(wù)技術(shù)崗位提拔......

向華為學習班組管理 深圳：2025年11月14日

部門經(jīng)理、主管、班組長、線長、拉長、核心員工、儲備干部等一線管理者課程大綱一、 華為班組長的角色認知1. 華為晉升班組長的基本條件2. 華為班組長與企業(yè)發(fā)展責任認知3. 華為班組長的心態(tài)，一切都是我的“錯”4. 班組長與員工是“朋友”還是“兄弟”5......

供應(yīng)鏈管理專家SCMP 上海：2025年11月07日

第一模塊：供應(yīng)鏈管理運作 第二模塊：供應(yīng)鏈管理規(guī)劃供應(yīng)鏈管理概述 預(yù)測及需求計劃采購需求及規(guī)格 供應(yīng)計劃尋源 精益與敏捷供應(yīng)鏈采購方式 庫存管理供應(yīng)商評估 生產(chǎn)運作管理采購談判 交付合同履約管理 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃供應(yīng)商績效管理 供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)和技術(shù)倉儲運作管理 供應(yīng)鏈管理中的預(yù)算和成本管理運輸管理第三模塊：供應(yīng)鏈管理環(huán)境 ......

高情商溝通與協(xié)調(diào) 北京：2025年11月10日

職場溝通有幾個維度：表達、傾聽、提問、說服、談判。在實現(xiàn)個人和團隊目標時，我們會盡可能去調(diào)動資源，而資源的擁有者也都需要我們給個理由。在這個時候，如果知識架構(gòu)、價值觀、掌握信息......嚴重不對等，就容易導致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇，而是不卑不亢，選擇和運用最恰當?shù)恼Z言和態(tài)度，洞悉自己及其他人的溝通風格......