南京戰(zhàn)略管控培訓公開課

從企業(yè)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略 南京：2026年02月07日

人力資源總監(jiān)，經(jīng)理以及想要學習人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃的人士課程目標：學習完本課程，學員能夠掌握以下內(nèi)容：1、學會企業(yè)戰(zhàn)略的制訂方法及步驟2、學會人力資源戰(zhàn)略的制訂方法及步驟3、學會人力資源規(guī)劃的制訂方法及不走課程內(nèi)容：第一章 人力資源管理的現(xiàn)狀一、人力資源“七宗罪”二、人力資源“三大郁悶......

經(jīng)營決策分析與風險管理 合肥：2026年03月05日

【決策思維構建】樹立全新的經(jīng)營決策思維，了解企業(yè)經(jīng)營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練，掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經(jīng)營決策分析】明確企業(yè)在采購、銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的策略選擇，全面提高決策質(zhì)量課程對象財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......

PowerBI 經(jīng)營分析實戰(zhàn)營【特價】 無錫：2026年03月11日

財務分析師 (包含 FP&A、財務 BP 等)、管理會計、經(jīng)營分析等相關職能，財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管等財務管理層課程大綱Day1 建立業(yè)務視角的經(jīng)營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報表：將企業(yè)經(jīng)營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同？如何編制管理報告才能準確反映經(jīng)營現(xiàn)......

啤酒沙盤：應對動態(tài)復雜性問題的系統(tǒng)思考智慧 蘇州：2026年01月23日

從VUCA時代到BANI時代，外部環(huán)境變得越來越復雜和不可知，各級管理人員忙于救火，而根本問題卻長期無法得到解決。隨著公司組織不斷擴大，組織機構不斷細分，部門墻林立，跨部門協(xié)同與溝通變得越來越困難，組織中的管理者往往更關注本部門的績效，而做出局部最優(yōu)的決策。然而，每個部門都很努力，并不代表企業(yè)整體的表現(xiàn)會變得更好。各級......

平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 北京：2026年01月26日

公司董事長、總裁、各事業(yè)部負責人、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略經(jīng)理以及戰(zhàn)略分析與制定人員，總裁辦、人力資源部等績效管理負責人員。【課程大綱】1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖＋平衡計分卡＋戰(zhàn)略中心型組織國內(nèi)外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層......

公司財務分析與財務風險防范 上海：2026年02月26日

財務數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營運作的“顯示器”，看似繁冗復雜的數(shù)據(jù)中能透視出企業(yè)的經(jīng)營的效果和面臨的潛在風險。1、銷售業(yè)績持續(xù)增長，卻伴隨著資金的越來越緊張，我該如何進行協(xié)調(diào)?2、賬面上的閑散流動資本，我是該進行投資還是為日常經(jīng)營做防患準備?3、業(yè)績雖然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗費是有效的還是浪費了......