南京員工激勵機(jī)制培訓(xùn)公開課

如何開展有效的企業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)體系的規(guī)劃和管理 南京：2025年10月09日

職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)部人力資源部經(jīng)理\主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員或內(nèi)部培訓(xùn)講師，或者有志向從事培訓(xùn)管理的人員課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1.掌握年度培訓(xùn)計劃制定的基本方法、工作重點、主要步驟；2.提升培訓(xùn)管理實務(wù)操作能力，落實好一年的培訓(xùn)計劃；3.掌握培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)效果評估與跟蹤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的方法與技巧4.提升構(gòu)......

解密龍湖人力資源管理六大核心 南京：2025年10月18日

房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源部負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門人才發(fā)展培養(yǎng)負(fù)責(zé)人課程大綱(一) 龍湖人力資源管理的核心特點？1. 龍湖人力資源管理的總體特色2. 龍湖的人力資源的1234策略；3. 龍湖的“以人為本”策略與一般企業(yè)的差異4. 龍湖在單項目、同城多項目、全國化擴(kuò)張三個階段人力......

勝任力模型的建構(gòu) 南京：2025年10月23日

知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學(xué)習(xí)體驗勝任力模型的建立課程大綱第一模塊：勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊：常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理（領(lǐng)導(dǎo)）M功能F關(guān)鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+......

非人力資源主管的人力資源管理 南京：2025年10月30日

該課程旨在幫助企業(yè)實現(xiàn)“傳統(tǒng)”管理模式向“以人為本”管理模式的順利轉(zhuǎn)變，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展奠定良好的管理基礎(chǔ)。本課程將會起到如下作用：1.通過本課程的學(xué)習(xí)，將極大地增進(jìn)管理者對人力資源管理重要性的認(rèn)識；促進(jìn)管理者樹立正確的人力資源管理觀念；2.強(qiáng)化管理者在人才招聘、員工培訓(xùn)......

新產(chǎn)品上市與營銷策略制定 北京：2025年10月17日

1.實戰(zhàn)：a)實戰(zhàn)方法論，從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到傳統(tǒng)行業(yè)，多行業(yè)落地實戰(zhàn)案例，成功產(chǎn)品從無到有的誕生過程。幫助學(xué)員系統(tǒng)了解整體方案在不同行業(yè)、不同客戶對象的靈活應(yīng)用。b)各知識點分別有代表性的正反案例和實戰(zhàn)點評。以幫助學(xué)員的理解、掌握相應(yīng)環(huán)節(jié)的知識點。2.工具：所有的分析過程和方法集成在一個“工具套裝”......

合并財務(wù)報表操作實務(wù) 上海：2025年09月29日

【它山之石】案例貫穿，掌握合并報表的核心思想【原則把握】掌握合并財務(wù)報表的編制原則和核算方法【實務(wù)解析】掌握合并實務(wù)中的內(nèi)部交易事項的抵消調(diào)整【確認(rèn)科目】掌握合并過程中，商譽、所得稅等科目的確認(rèn)培訓(xùn)對象：集團(tuán)財務(wù)部的合并財務(wù)報表編制人員分子公司與集團(tuán)公司對接的合并財務(wù)報表編制人員課程大綱：第一模塊：企業(yè)會計準(zhǔn)則第2號─......