南京行為管理培訓公開課

設備零故障、效率改善和預防性維修-TPM管理實務 南京：2026年01月22日

1.制造企業(yè)廠長、生產副總、生產/制造部經理、設備部經理，TPM活動小組主要成員參加；2.企業(yè)制造部門各級主管、設備保養(yǎng)及維修工程師、生產技術部主管及工程師、現(xiàn)場改善活動小組主要成員參加；3.企業(yè)開發(fā)部主管及工程師、質量部主管及工程師、設備采購主管，以及對TPM感興趣者、對提升企業(yè)整體生產運營效率感興趣者參加。課程大綱......

5S與目視管理推行實戰(zhàn)（工廠實戰(zhàn)班） 南京：2026年01月23日

第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識、課程學習疑問25S管理概論2.15S的起源與發(fā)展2.25S的定義與認識誤區(qū)小游戲：找數字2.3為什么要推進5S管理3整理（1S）的定義與實施工具3.1整理的定義3.2......

IE工業(yè)工程實務 南京：2026年02月05日

IE概述動作分析簡介沙布利克分析與作業(yè)改善動作經濟原則動作分析改善實例工程分析概述制品工程分析作業(yè)者工程分析聯(lián)合工程分析事務工程分析時間分析概述標準時間與生產平衡分析......

現(xiàn)場卓越主管能力修煉 南京：2026年02月26日

1.準確定義管理者角色，明確管理者應盡職責2.樹立正確的管理者心態(tài)，有效實施自我管理3.深入認識員工需求，把握員工激勵的著力點4.掌握團隊管理技能，帶出卓越的團隊5.理解溝通基本原則，掌握6大溝通利器6.深入認知PDCA、5S、目視管理、精益生產基本概念參訓對象：生產、質量、物流等部門基層主管授課模式：知識講解、案例分......

采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理訓練 上海：2026年02月05日

一、采購管理的挑戰(zhàn)1、從家庭采購和工業(yè)采購說起2、采購的最重要三項作用-GPR模型3、采購面臨的問題到底有哪些4、采購面臨的10大重大挑戰(zhàn)5、基于7R的世界級采購6、提升我們的采購職業(yè)能力二、優(yōu)化采購運作流程1、采購流程不合理的后果2、采購管理的基本流程3、各種采購流程的關鍵難點4、優(yōu)化采購流程的3R模型-Re-eng......

打造超級組織—激活組織的四條路徑 廣州：2026年02月07日

現(xiàn)在大家都在講超級個體，但在真實的商業(yè)環(huán)境中，最后能夠取得成功的并不是超級個體，而是超級組織。如果一個企業(yè)能夠把組織打造的足夠強大，不僅對個體有幫助，對企業(yè)自身的價值更大。麥肯錫的顧問都很年輕，剛畢業(yè)不久，為什么在做項目的過程中有那么大的能量和影響力，能創(chuàng)造那么多的商業(yè)價值？其實不在于個體強大，而在于他們有一個強大的組......