南京基層管理培訓公開課

基層管理者勝任力訓練營 上海：2025年10月09日

第一模塊：生產(chǎn)主管自我管理生產(chǎn)主管角色的認知生產(chǎn)主管的使命、職責與權(quán)限生產(chǎn)主管職責管理能力模型現(xiàn)場管理7大任務(wù)目標管理第二模塊：生產(chǎn)主管的任務(wù)管理（管事／管物）車間班組質(zhì)量、成本、交期、效率、服務(wù)、士氣的目標生產(chǎn)主管的工作計劃任務(wù)分解和布置班組會議和反饋班組車間目視化管理班組現(xiàn)場5S管理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題和解決問題現(xiàn)場走動管......

基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓練 北京：2025年10月13日

上面千根線，下面一根針?；鶎庸芾碚邔ζ髽I(yè)的價值創(chuàng)造是非常基礎(chǔ)的、關(guān)鍵的，如何把他們打造成效率高手才是生產(chǎn)企業(yè)提升制造、服務(wù)和質(zhì)量水平的真諦！本課程為各種生產(chǎn)和服務(wù)企業(yè)打造，科學全面地提升班組長職業(yè)化水平?！緟⒓訉ο蟆恳痪€主管，一線班組長，一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工......

基層管理者必備技能--JM（工作改善） 北京：2025年11月12日

?明確一線主管在現(xiàn)場改善中的重要性?明確工作改善四階段的流程?學習提案工作表的制作方法?實際演練利用工作改善四階段法改善現(xiàn)場作業(yè)?掌握四階段法的應(yīng)用要點，有效改善現(xiàn)場效率課程大綱：改善的意義與工作改善的四階段法?TWI簡介?一線主管需要具備的5個條件?工作改善的意義?一線主管在現(xiàn)場中的作用?作業(yè)的三種類型?工作改善案例......

基層管理者管理能力提升 廣州：2025年10月17日

轉(zhuǎn)變觀念，明確基層主管的管理職責與角色定位，理解管理與領(lǐng)導的核心。明確基層主管領(lǐng)導力的內(nèi)涵，掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領(lǐng)導力掌握時間規(guī)劃的方法，學習有效制訂個人計劃的方法掌握與員工溝通，表揚，反饋，激勵的技巧，有效提升員工的積極性授課對象：生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長生產(chǎn)經(jīng)理、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、......

供應(yīng)商生命周期管理及合同合規(guī)策略 深圳：2025年11月08日

采購管理有三個職能是保障供應(yīng)、供應(yīng)鏈管理及信息管理。在企業(yè)中，采購管理部門天天和資源市場打交道，除了是企業(yè)和資源市場的物資輸入窗口之外，同時也是企業(yè)和資源市場的信息接口。在目前紛繁復雜的市場環(huán)境下，面對不斷變化的內(nèi)外部客戶的需求，采購人員需要快速、準確、積極地做出相應(yīng)的反應(yīng)，保證客戶需求的順利達成的同時，采購人員需要展......

薪酬設(shè)計與績效考核 上海：2025年11月01日

一、拋磚引玉：一位民營企業(yè)家的發(fā)展困惑思路決定出路二、現(xiàn)代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議三、企業(yè)成長和績效管理的邏輯企業(yè)成長一般邏輯國內(nèi)和國際巨頭對人才的認識績效管理與戰(zhàn)略的關(guān)系績效管理在人力資源管理體系中的地位績效管理被忽視的作用活動：自我檢測四、績效體系建立1......