南京管理工程師培訓(xùn)公開課

項(xiàng)目管理與最佳實(shí)踐 南京：2025年11月25日

能夠清楚說出并應(yīng)用項(xiàng)目管理的理念加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)意識(shí)，學(xué)會(huì)在項(xiàng)目管理過程中人的管理 策略和技巧知曉項(xiàng)目管理的過程，全面掌握項(xiàng)目管理的斱法和工 具，保證項(xiàng)目的迚度、頒算、質(zhì)量等能夠按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)具備項(xiàng)目管理的全局觀，加強(qiáng)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)， 提高項(xiàng)目的執(zhí)行力課程對(duì)象1-3 年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理專員來自企......

財(cái)務(wù)人員的項(xiàng)目管理 無錫：2025年11月27日

建立項(xiàng)目管理框架掌握項(xiàng)目管理流程了解項(xiàng)目管理關(guān)鍵工具融合財(cái)務(wù)及項(xiàng)目管理視角實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)支持及有效控制培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)目財(cái)務(wù)、各級(jí)管理人員、項(xiàng)目管理人員課程大綱：第一章項(xiàng)目管理框架與環(huán)境1.1項(xiàng)目管理的概念認(rèn)識(shí)地圖項(xiàng)目中不同行政層次的管理分工項(xiàng)目經(jīng)理的定位與職責(zé)項(xiàng)目管理的原理項(xiàng)目管理的整體框架項(xiàng)目管理的學(xué)習(xí)線索區(qū)分目標(biāo)管......

成功項(xiàng)目管理 蘇州：2025年11月26日

1~3 年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理/負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目組成員；參與項(xiàng)目管理的職能部門，如市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購(gòu)、人力、行政、IT 等課程大綱：一、項(xiàng)目的基本定義與環(huán)境介紹1 項(xiàng)目的特點(diǎn)2 項(xiàng)目與日常工作（運(yùn)行）到底有什么本質(zhì)上的區(qū)別項(xiàng)目的定義：是不是可以說萬事皆項(xiàng)目項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與普通的運(yùn)行管理有無區(qū)別哪......

承包商與施工安全管理 蘇州：2025年11月27日

第一部分：事故成因理論1. 案例：11.15上海教師公寓火災(zāi)事故的啟示2. 施工商典型安全事故分析與研討3. 海因里希金字塔法則4. 案例：磚頭砸不到我5. 軌跡交叉理論與事故多因素理論第二部分：施工商管理流程1. 施工商選擇評(píng)審要點(diǎn)2. 施工商入場(chǎng)前培訓(xùn)與考核3. EHS協(xié)議簽署和內(nèi)容要點(diǎn)4. 文明施工要求5. 施工......

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系建設(shè) 上海：2025年11月24日

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系，是實(shí)現(xiàn)事故的雙重預(yù)防性工作機(jī)制，是“基于風(fēng)險(xiǎn)”的過程安全管理理念的具體實(shí)踐，是實(shí)現(xiàn)事故“縱深防御”和“關(guān)口前移”的有效手段。構(gòu)建兩個(gè)體系需要一個(gè)過程，需要研究、需要配套標(biāo)準(zhǔn)、需要配套資源，是企業(yè)責(zé)任主體和政府監(jiān)管主體......

強(qiáng)化管理能力與情商 上海：2025年12月16日

* 新上任的或者擁有幾年經(jīng)驗(yàn)的中層管理人員課程大綱1.提升管理才智* 企顧司管理才智模型- 管理才智的組成部分- 定義和特征2.掌握管理技能* 激發(fā)有效的行為- 采取有效的管理形式- 通過背景管理提高員工自主度* 指揮個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)- 擁有共同基準(zhǔn)的基本原則- 設(shè)定與戰(zhàn)略相一致的目標(biāo)- 員工績(jī)效評(píng)估* 個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的激......