南京公司改制培訓(xùn)公開課

新《公司法》背景下，國(guó)有企業(yè)深化體制機(jī)制改革、完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、強(qiáng)化精準(zhǔn)考核、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力實(shí)務(wù)研修班 南京：2025年10月10日

國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。黨的二十大報(bào)告明確指出，要“深化國(guó)資國(guó)企改革，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”。今年是深入實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)承上啟下的關(guān)鍵一年，黨中央、國(guó)務(wù)院高......

贏在股權(quán)——企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)重組與股權(quán)融資 南京：2025年10月16日

DAY 1 贏在股權(quán)——股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)重組與股權(quán)融資一、股權(quán)設(shè)計(jì)——企業(yè)成長(zhǎng)的DNA(基因)1.股東權(quán)利包括什么？2.股權(quán)二元結(jié)構(gòu)是什么？?案例：阿里、京東3.股權(quán)的設(shè)計(jì)原則：權(quán)和利4.股權(quán)控制的8種工具?案例：大股東也不能有絕對(duì)表決權(quán)二、股權(quán)重組—&mdas......

萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)與招商管理 南京：2025年10月18日

破解商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式掌握商業(yè)項(xiàng)目招商管理策略全程案例解碼萬達(dá)商業(yè)精髓課程大綱:一、萬達(dá)商業(yè)綜合體產(chǎn)品類別1、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程（一代店）2、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程（二代店）3、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程（三代店）二、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展歷程1、起步：為什么要做商業(yè)地產(chǎn)2、第一代產(chǎn)品：經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)3、第二代產(chǎn)品：提高與缺陷4、......

企業(yè)股權(quán)規(guī)范之路 南京：2025年10月18日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱：1、構(gòu)建、顯現(xiàn)精神穹宇必須掌握的2大秘訣2、公司治理、頂層設(shè)計(jì)必須掌握的3個(gè)絕對(duì)3、控制管理層必須掌握的3大核心秘訣、2大核心工具4、讓管理層遠(yuǎn)離貪污受賄必須導(dǎo)入的16大核心條款5、隔離交易對(duì)象滲透內(nèi)部核心高管必須導(dǎo)入的18大承諾條款6、控制董事會(huì)必須掌握的3大核心秘訣7、分公司與子公司在企業(yè)治理上......

研發(fā)項(xiàng)目工具與模板實(shí)務(wù)訓(xùn)練 深圳：2025年11月13日

一、案例分析1、研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通的游戲2、從進(jìn)度、質(zhì)量和成本（風(fēng)險(xiǎn)）的三重約束來看分析研發(fā)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)3、總結(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)角色成員在項(xiàng)目中的職責(zé)4、思考：類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生？二、研發(fā)項(xiàng)目管理概述1.項(xiàng)目與項(xiàng)目管理i.什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目的特征ii.產(chǎn)品、規(guī)劃、項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)iii.什么是項(xiàng)目管理iv.項(xiàng)目管理的九大知......

進(jìn)階管理：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償支付大全及計(jì)算全解 上海：2025年10月17日

一、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付情形全解析1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付中的誤區(qū)2、支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的法定條件3、協(xié)商解除經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付及風(fēng)險(xiǎn)控制4、合同終止經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付及風(fēng)險(xiǎn)控制5、典型案例分析二、跨越2008年經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)娜馕?、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的分段計(jì)算2、典型案例分析三、特殊員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償全解析1、三期員工離職經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)膶?shí)務(wù)操作2、工傷員工離職......