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設(shè)備零故障、效率改善和預(yù)防性維修-TPM管理實務(wù) 南京:2026年01月22日
1.制造企業(yè)廠長、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理,TPM活動小組主要成員參加;2.企業(yè)制造部門各級主管、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、現(xiàn)場改善活動小組主要成員參加;3.企業(yè)開發(fā)部主管及工程師、質(zhì)量部主管及工程師、設(shè)備采購主管,以及對TPM感興趣者、對提升企業(yè)整體生產(chǎn)運營效率感興趣者參加。課程大綱......
5S與目視管理推行實戰(zhàn)(工廠實戰(zhàn)班) 南京:2026年01月23日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱第一天 9:00~12:001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.4學員相互認識并分享以下信息:對5S的理解和認識、課程學習疑問25S管理概論2.15S的起源與發(fā)展2.25S的定義與認識......
IE工業(yè)工程實務(wù) 南京:2026年02月05日
企業(yè)中設(shè)計開發(fā)人員、工業(yè)技術(shù)人員、改善項目組成員、一線管理人員課程收益:成功完成本課程,您將能夠:實現(xiàn)對最佳生產(chǎn)管理的追求:—精(成本Cost):沒有浪費、增值最大化;—準(質(zhì)量Quality):品質(zhì)準確、生產(chǎn)準確;—快(交期Delivery):從生產(chǎn)到交付周期快;—柔(......
現(xiàn)場卓越主管能力修煉 南京:2026年02月26日
1.準確定義管理者角色,明確管理者應(yīng)盡職責2.樹立正確的管理者心態(tài),有效實施自我管理3.深入認識員工需求,把握員工激勵的著力點4.掌握團隊管理技能,帶出卓越的團隊5.理解溝通基本原則,掌握6大溝通利器6.深入認知PDCA、5S、目視管理、精益生產(chǎn)基本概念參訓對象:生產(chǎn)、質(zhì)量、物流等部門基層主管授課模式:知識講解、案例分......
新生代員工管理——員工的選育用留 廣州:2026年02月28日
很多人認為85、90后新生代江山易改,本性難移。我們的目的不是教授那些如何使用所謂心理學的技巧去改變85、90后的心智,而是如何根據(jù)85、90后的特點激勵和鼓勵他們對企業(yè)做出貢獻,通過強調(diào)貢獻提高85、90后的歸屬感和成就感,從而提高他們對企業(yè)的忠誠度?,F(xiàn)在市面上流行的如何管理85、90后員工的培訓課程大部分內(nèi)容在強調(diào)......
大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)流程改善與標準化管理 上海:2026年02月11日
講師以培訓企業(yè)案例為主線,運用實際案例對企業(yè)運營中的流程引進、建立標準化體系進行透徹分析,系統(tǒng)講解企業(yè)流程管理和改進的方法,以及建立流程大數(shù)據(jù)量化評價體系來建立流程改進機制。使流程管理和標準化建設(shè)在企業(yè)中真正發(fā)揮作用,而非停留在文件檔案中。課程亮點講師從實地考察美國、德國、日本不同國家企業(yè)特點的角度切入,開始引入新的管......
