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基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃 南京:2026年01月23日
一.基于業(yè)績實現(xiàn)和戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃1.人力資源的兩項核心職能年度業(yè)績實現(xiàn)組織核心能力增長2.人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心組成企業(yè)戰(zhàn)略的三種模式人力資源戰(zhàn)略匹配企業(yè)戰(zhàn)略3.何為戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃為什么要進行人力資源規(guī)劃?戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的三個層次人力資源SWOT分析4.戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的五個步驟企業(yè)現(xiàn)狀分析與人員能力......
基于職位等級及任職能力的薪酬管理體系 南京:2026年01月23日
企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管,負責薪酬福利的人力資源管理者課程目標:學習完本課程,學員能夠掌握以下內(nèi)容:1.如何保障薪酬架構支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標2.如何分析外部人才要求與企業(yè)薪酬現(xiàn)狀3.薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃:構建企業(yè)人才能力保障的基礎4.職位評估:構建內(nèi)部公平的職級體系5.薪酬結構設計實務:各級薪酬設計的具體步驟以及方法6.薪酬結......
TTT內(nèi)部講師訓練初級班 南京:2026年02月05日
企業(yè)中未來將有可能會擔任企業(yè)內(nèi)部培訓或進行供應商培訓的講師者(包括沒有經(jīng)驗和資歷尚淺的講師)課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1. 認清培訓師的角色;增加自信,提高培訓演講技巧.2. 對于一般常見的培訓方式建立正確的認知, 并知道應如何選用.3. 學習到成人學習心理與訓練教學原則, 增進其在設計或主持培訓的專業(yè)基礎運......
非人力資源主管的人力資源管理 南京:2026年02月05日
該課程旨在幫助企業(yè)實現(xiàn)“傳統(tǒng)”管理模式向“以人為本”管理模式的順利轉(zhuǎn)變,為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展奠定良好的管理基礎。本課程將會起到如下作用:1.通過本課程的學習,將極大地增進管理者對人力資源管理重要性的認識;促進管理者樹立正確的人力資源管理觀念;2.強化管理者在人才招聘、員工培訓......
戰(zhàn)略績效管理推動企業(yè)成長 上海:2026年01月23日
董事長、總經(jīng)理及企業(yè)中高層主管、人力資源主管、戰(zhàn)略規(guī)劃主管、計劃主管等。課程大綱:授課方式:講授、練習、小組討論、故事分享、案例分析、啟發(fā)式、互動教學第一講 為什么需要戰(zhàn)略績效管理案例:某企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中存在的問題分析一 為什么需要戰(zhàn)略績效管理案例:如何構建戰(zhàn)略中心型組織?二 中國企業(yè)需要建立戰(zhàn)略中心型組織三 戰(zhàn)略績效管......
基于DISC的職場高情商管理溝通 上海:2026年03月13日
中高級一線銷售代表和新經(jīng)理等課程收益:1.能夠發(fā)現(xiàn)和挖掘市場中的大客戶,了解對大客戶管理的核心,對大客戶進行分級管理2.通過對行為風格的解讀,通過知己和解彼,對大客戶進行風格分析,學會風格調(diào)試,增強與大客戶溝通的自信心,并掌握與不同風格大客戶的溝通技巧3.明確大客戶資源分配管理和建立長期穩(wěn)定合作關系的大客戶管理策略課程......
