南京資產(chǎn)損失培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

南京資產(chǎn)損失培訓(xùn)公開課

地產(chǎn)業(yè)成本核算結(jié)轉(zhuǎn)等核心事項(xiàng)深度剖析及稅務(wù)優(yōu)化培訓(xùn)班南京：2026年01月22日

打牢基礎(chǔ) — 掌握開發(fā)產(chǎn)品成本費(fèi)用核算結(jié)轉(zhuǎn)等核心問題財(cái)稅處理；扎緊籬笆 — 理清涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并及時(shí)防范；運(yùn)籌畫策 — 拓展思維、業(yè)務(wù)規(guī)劃、優(yōu)惠運(yùn)用、降低稅負(fù)；雙管齊下 —“講故事”+重證據(jù)。【課程對(duì)象】各企業(yè)主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)......

Excel在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)應(yīng)用南京：2026年01月29日

掌握EXCEL VBA的優(yōu)勢(shì)、功能和使用技巧學(xué)會(huì)EXCEL公式和函數(shù)在應(yīng)收賬款與銷售分析中的綜合應(yīng)用學(xué)習(xí)處理外部數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)的假設(shè)分析掌握EXCEL在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用掌握EXCEL其他小技巧學(xué)會(huì)將Excel的數(shù)據(jù)處理能力和PPT的演示功能相結(jié)合培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員、財(cái)務(wù)報(bào)表編制者其他使用......

利潤(rùn)導(dǎo)向的費(fèi)用管控實(shí)務(wù) 南京：2026年02月12日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管；成本會(huì)計(jì)、費(fèi)用會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)人員；各部門預(yù)算負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)線相關(guān)人員課程收益? 【建立費(fèi)用管控新思維】培養(yǎng)“事前計(jì)劃、事中控制、事后分析”費(fèi)用管控新思路? 【剖析費(fèi)用控制核心點(diǎn)】剛?cè)岵?jì)的掌握控制各項(xiàng)費(fèi)用的有效方法? 【分享500強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)】世界500強(qiáng)公司銷售市場(chǎng)費(fèi)用管......

人工智能下的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘及決策能力提升南京：2026年03月05日

【建立人工智能財(cái)務(wù)思維】理解人工智能對(duì)財(cái)務(wù)職能未來的影響【讀懂財(cái)務(wù)分析背后數(shù)據(jù)】把握財(cái)報(bào)精髓，透析數(shù)字背后的經(jīng)營(yíng)問題【掌握財(cái)務(wù)決策背后邏輯】收獲模型，并利用模型決策，讓決策更有價(jià)值【提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力】基于人工智能的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析及決策，助力企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力課程大綱第一天08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始，主持人......

企業(yè)軟實(shí)力致勝 Building Soft Strength of Enterprise 上海：2026年01月23日

前言：企業(yè)的軟實(shí)力和硬實(shí)力* 企業(yè)的硬實(shí)力* 時(shí)代不同了，只用硬的不行了* 軟實(shí)力如水* 從《道德經(jīng)》中學(xué)經(jīng)營(yíng)智慧* 企業(yè)的軟實(shí)力包括哪些？* 如何以弱勝?gòu)?qiáng)，以小博大* 企業(yè)軟實(shí)力的6力模型軟實(shí)力1：人才團(tuán)隊(duì)力* 輕視員工的結(jié)果* 別人有錢，我有人* 經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)能人* 員工第一，顧客第二* 種下梧桐樹，引得鳳凰來......

教練式經(jīng)銷商管理廣州：2026年02月06日

第一單元、經(jīng)銷商管理之管理念（2.5小時(shí)）一、正確認(rèn)識(shí)數(shù)字化時(shí)代廠商關(guān)系1、廠商博弈的本質(zhì)是什么？廠家為什么需要經(jīng)銷商？經(jīng)銷商對(duì)廠家有哪些需求？廠商之間的連接模式2、數(shù)字化時(shí)代的廠商關(guān)系數(shù)字化要求廠商一體化廠商一體化的落地表現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)案例：奔馳事件帶給我們的思考二、用動(dòng)態(tài)思維看待廠商合作經(jīng)銷商選擇廠家的心理需求分析企業(yè)不......