南京創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)公開(kāi)課

從企業(yè)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略 南京：2026年02月07日

人力資源總監(jiān)，經(jīng)理以及想要學(xué)習(xí)人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃的人士課程目標(biāo)：學(xué)習(xí)完本課程，學(xué)員能夠掌握以下內(nèi)容：1、學(xué)會(huì)企業(yè)戰(zhàn)略的制訂方法及步驟2、學(xué)會(huì)人力資源戰(zhàn)略的制訂方法及步驟3、學(xué)會(huì)人力資源規(guī)劃的制訂方法及不走課程內(nèi)容：第一章 人力資源管理的現(xiàn)狀一、人力資源“七宗罪”二、人力資源“三大郁悶......

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 合肥：2026年03月05日

在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，風(fēng)險(xiǎn)叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個(gè)重要的問(wèn)題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問(wèn)題：財(cái)務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在制定決策的時(shí)候也沒(méi)辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗(yàn)，并沒(méi)有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來(lái)越......

PowerBI 經(jīng)營(yíng)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng)【特價(jià)】 無(wú)錫：2026年03月11日

財(cái)務(wù)分析師 (包含 FP&A、財(cái)務(wù) BP 等)、管理會(huì)計(jì)、經(jīng)營(yíng)分析等相關(guān)職能，財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)管理層課程大綱Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營(yíng)分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報(bào)表：將企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)融入管理報(bào)表拼多多和茅臺(tái)的財(cái)務(wù)報(bào)告第一頁(yè)有何不同？如何編制管理報(bào)告才能準(zhǔn)確反映經(jīng)營(yíng)現(xiàn)......

啤酒沙盤(pán)：應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)復(fù)雜性問(wèn)題的系統(tǒng)思考智慧 蘇州：2026年01月23日

模塊一、知識(shí)點(diǎn)導(dǎo)入：什么是系統(tǒng)思考1. 什么是系統(tǒng)，系統(tǒng)的基本要素? 系統(tǒng)的三要素：實(shí)體，連接，目的? 什么是細(xì)節(jié)復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)復(fù)雜性? 動(dòng)態(tài)復(fù)雜性下企業(yè)管理的難點(diǎn)與特點(diǎn)? 什么是系統(tǒng)思考？與線性思考的區(qū)別? 為什么大部分企業(yè)都試圖用線性思考解決動(dòng)態(tài)復(fù)雜性問(wèn)題2. 動(dòng)態(tài)復(fù)雜系統(tǒng)的八大特征與企業(yè)管理現(xiàn)象分析? 什么是動(dòng)態(tài)復(fù)......

PowerBI 經(jīng)營(yíng)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng)【特價(jià)】 廣州：2026年01月22日

Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營(yíng)分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報(bào)表：將企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)融入管理報(bào)表拼多多和茅臺(tái)的財(cái)務(wù)報(bào)告第一頁(yè)有何不同？如何編制管理報(bào)告才能準(zhǔn)確反映經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀？學(xué)員所在公司財(cái)務(wù)分析水平層次自我評(píng)估1.2 從數(shù)據(jù)到業(yè)務(wù)：立足戰(zhàn)略找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)分析著力點(diǎn)定位企業(yè)生命周期，確定不同發(fā)展階段的指標(biāo)重點(diǎn)描......

車間現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升與新一代員工管理 深圳：2026年02月06日

1、充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)今工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)2、提升發(fā)掘問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力與方法3、掌握提升效率與提高品質(zhì)的手段與方法4、了解和掌握現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)改善的工具與方法5、掌握生產(chǎn)過(guò)程控制管理的各種技能和方法6、了解和掌握新一代員工的心理與行為特征和價(jià)值取向7、學(xué)會(huì)如何引導(dǎo)和激勵(lì)新一代員工學(xué)員對(duì)象：制造企業(yè)總經(jīng)理/廠長(zhǎng)/總監(jiān)、生產(chǎn)、......