南京職業(yè)溝通培訓公開課

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓練 蘇州：2026年01月23日

一、溝通與協(xié)作的基礎1.溝通的重要性；2.影響組織溝通的因素；3.企業(yè)內(nèi)常見的溝通障礙；4.溝通與協(xié)作的五大思維；5.溝通目標：鼓舞對方達成行動；6.溝通步驟：編碼、解碼、反饋；7.溝通的三種表現(xiàn)；8.良好溝通的原則。二、有效表達1.有效表達的方法1)表達之前要問的3個問題a)真正想要傳遞什么信息？b)接收信息的對象誰......

EPS高影響力演講技巧 蘇州：2026年02月05日

第一天第一單元：當前技巧水平1 簡介和日程安排? 練習：學員分享自己在做商業(yè)演講之前的想法和感受? 確定自己的學習目標? 練習：學員寫下 1-3 個形容詞，描述他們下一次做演講時希望展現(xiàn)給觀眾的形象2 出色演講的要素? 練習：學員分享他看過的出色演講，以及這個演講出色的原因? 列出兩個出色演講的要素3 錄像練習一：當前......

贏得信任的溝通技術?-與不同風格的人順暢溝通 蘇州：2026年03月02日

在當下的時代，人們工作中需要溝通的頻率越來越高，需要溝通的對象越來越廣，需要溝通的效率越來越高。聚焦當下情境，“短、平、快”地與他人溝通、達到溝通目的成了工作的要求。你是否能夠：讓你的上司信任你，重視、采納你的建議？讓你的下屬信任你，受到你的激勵充滿干勁？讓你的同事信任你，同甘共苦，關鍵時刻鼎力......

金字塔原理：邏輯思維與有效表達實戰(zhàn)訓練 蘇州：2026年03月03日

本課程融合麥肯錫6本書：《金字塔原理：思考、表達和解決問題的邏輯》《麥肯錫意識》《麥肯錫方法》《麥肯錫工具》《用演示說話》《用圖表說話》，80萬字，100個知識點，提煉出職場應用場景，不僅教會原理方法，還給到工具模板，超過5萬人受益的課程。培訓受眾:各類職場人士中高層管理者課程收益:全面學習麥肯錫系統(tǒng)理論、方法和工具，......

違紀違規(guī)員工處理、勞動合同解除終止、經(jīng)濟補償與賠償金 上海：2026年02月06日

1、了解勞動用工過程的法律風險2、理解與勞動用工有關的政策法律法規(guī)3、強化管理者的法律風險意識、證據(jù)保留意識4、掌握有效預防和應對風險的實戰(zhàn)技能及方法工具課程大綱一、違紀違規(guī)問題員工處理1.勞動者往往拒絕簽收處分、解雇通知書，如何應對？2.問題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認違紀違規(guī)事實，用人單位該如何收集證據(jù)？3.對......

量化績效管理體系設計方案班 深圳：2026年02月05日

針對上述問題以及問題產(chǎn)生的原因分析，從培訓的角度，需要重塑績效管理角色認知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創(chuàng)造為導向的激勵機制，具體課程解決方案如下：第一部分：績效創(chuàng)造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導入目標思考量化績效管理導入思路說明量化績效管理導入計劃管理量化績效管理實踐成果分享量化......