南京營銷團(tuán)隊培訓(xùn)公開課

打造狼性企業(yè)營銷團(tuán)隊 西安：2026年02月28日

第一環(huán)、營銷體系的思維認(rèn)知了解銷售的心理運(yùn)轉(zhuǎn)軌跡狼性總裁的十種營銷思維如何塑造有效的結(jié)果思維第二環(huán)、營銷體系的團(tuán)隊管理不同的營銷歷程傳遞不同的理念營銷發(fā)展的五種競爭優(yōu)勢打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊的七個特征第三環(huán)、銷售目標(biāo)制定與實現(xiàn)管理動作指標(biāo)拆解與標(biāo)準(zhǔn)制定目標(biāo)制定六步法六大銷售管理流程第四環(huán)、營銷團(tuán)隊管控與建設(shè)銷售經(jīng)理六大控制要素狼......

高效營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理 廣州：2026年02月06日

在我們的周圍，有這樣的企業(yè)，起步雖晚，資金不足，社會的資源并不充分，但是他們上下一心，抱著一種堅決卓越的成功信念，不達(dá)目的不罷休！作為銷售團(tuán)隊的主管和經(jīng)理，不僅僅需要具備良好的個人能力和素質(zhì)，更重要的能力是：制定銷售計劃、 分配銷售指標(biāo)、招聘人員、培養(yǎng)下屬、激勵士氣、績效考核、成本控制、部門協(xié)調(diào)、資源爭取、還有最頭痛的......

營銷領(lǐng)導(dǎo)力：打造積極倍效的營銷團(tuán)隊 廣州：2026年02月28日

課程導(dǎo)入1、人是一切成就的核心2、效能公式：產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡3、積極倍效的管理學(xué)與心理學(xué)理論基礎(chǔ)4、積極倍效的標(biāo)準(zhǔn)：2倍團(tuán)隊業(yè)績、2倍員工滿意度5、團(tuán)隊倍效的非常6+1第一部分：人才選用行為一：選對人用對人1、設(shè)定優(yōu)秀人才的標(biāo)準(zhǔn)2、優(yōu)秀人才的KASHO法則3、性格優(yōu)勢的發(fā)現(xiàn)4、如何善用團(tuán)隊成員的優(yōu)勢面5、打造人才選用機(jī)制......

經(jīng)銷商如何打造卓越營銷團(tuán)隊 廣州：2026年02月28日

1、在經(jīng)營理念上，完成由“游擊隊”向“正規(guī)軍”轉(zhuǎn)變。2、在個人角色上，完成由“業(yè)務(wù)員”向“總經(jīng)理”轉(zhuǎn)變。3、在團(tuán)隊組建上，完成由只“征兵”向重“練兵”轉(zhuǎn)變。4、在激勵機(jī)制上，完......

向豐田學(xué)習(xí)—JIT準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式 北京：2026年02月06日

通過全程模擬演練，系統(tǒng)的掌握多品種少批量生產(chǎn)方式在企業(yè)的收益及如何運(yùn)用掌握豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的核心---JIT的運(yùn)作方法掌握多品種少批量生產(chǎn)方式的實施技法與推行方法解決生產(chǎn)過程的常見疑難問題如：準(zhǔn)時效貨率低、庫存日益增多、生產(chǎn)不均衡及人員變動大、停工待料、難以應(yīng)付緊急插件等掌握縮短生產(chǎn)周期時間、提升面積生產(chǎn)性的工具與方法授課......

服務(wù)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力 北京：2026年02月05日

服務(wù)型公司或客戶團(tuán)隊經(jīng)理、主管、新任經(jīng)理及高潛力管理人員課程收益：更好地建立領(lǐng)導(dǎo)者的自信和態(tài)度更有效地溝通和授權(quán)更了解下屬，贏得信任能認(rèn)可、激勵下屬，提高積極性有效地改正他人錯誤，輔導(dǎo)下屬降低人員流失提高團(tuán)隊的士氣和戰(zhàn)斗力課程大綱：單元一、發(fā)掘領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度客戶服務(wù)管理 VS 客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)：從自己開始服務(wù)領(lǐng)......