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PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-王振宇老師 上海:2025年12月29日
計劃工作人員、采購人員、倉儲管理人員、SQE人員、質(zhì)量管理人員等從事計劃工作的相關(guān)人士?!菊n程大綱】1、生產(chǎn)計劃基礎(chǔ)(1)企業(yè)計劃的五個層次(2)生產(chǎn)計劃的內(nèi)容與功能(3)如何建立高效生產(chǎn)計劃系統(tǒng)(4)PMC與銷售、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門如何配合協(xié)作(5)需求與預(yù)測的概念及作用(6)如何發(fā)揮生產(chǎn)計劃與物料控制......
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-王振宇老師 北京:2025年12月27日
1、生產(chǎn)計劃基礎(chǔ)(1)企業(yè)計劃的五個層次(2)生產(chǎn)計劃的內(nèi)容與功能(3)如何建立高效生產(chǎn)計劃系統(tǒng)(4)PMC與銷售、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門如何配合協(xié)作(5)需求與預(yù)測的概念及作用(6)如何發(fā)揮生產(chǎn)計劃與物料控制在供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售一體化中的核心作用(7)如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強的PMC組織與運作機制......
生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2025年12月20日
生產(chǎn)、采購計劃管理是目前各生產(chǎn)企業(yè)的主要薄弱環(huán)節(jié)。小批量、多頻次的生產(chǎn)模式對生產(chǎn)、采購計劃的挑戰(zhàn)是什么?如何應(yīng)對銷售訂單經(jīng)常變更或過急?訂單導(dǎo)向與庫存導(dǎo)向的計劃管理方法有哪些不同?如何準(zhǔn)確預(yù)估各生產(chǎn)線的產(chǎn)能?如何合理制定車間的作業(yè)計劃?如何制定合理的物料庫存計劃?什么是定量法補貨和定期法補貨?銷售預(yù)測和需求預(yù)測的區(qū)別在......
生產(chǎn)大咖教你,如何做好一日生產(chǎn)管理 上海:2025年12月19日
課程以實戰(zhàn)案例開眼,從意識入手開刃,以解決實際問題見長,課程深入淺出訓(xùn)練管理干部可以具備多種管理多種能力,可謂是手把手教你做管理:•清晰車間管理人員必備的觀念、知識、技能•了解改善的基本方法和工具•學(xué)會用科學(xué)的方法去審視與甄別該做與不該做的,分身去做更多的核心業(yè)務(wù)•掌握透明現(xiàn)場的......
生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營【特價】 上海:2025年12月22日
本課程專為制造型企業(yè)一線主管研發(fā)設(shè)計,旨在為中國制造業(yè)打造積極進(jìn)取、專業(yè)務(wù)實、技能全面的管理人才隊伍。課程包括自我管理、現(xiàn)場管理和團隊管理三大模塊,凝聚講師25年生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和知行合一的培訓(xùn)理念,通過邏輯的知識體系、豐富的管理案例和多元的互動演繹,為學(xué)員啟發(fā)管理思維、增進(jìn)管理知識、提升管理技能和解答管理困惑。課程收......
TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 上海:2025年12月25日
TWI-日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會原版課程大綱:第一章 TWI—工作指導(dǎo)篇1.生產(chǎn)與問題2.生產(chǎn)現(xiàn)場常見問題3.培訓(xùn)的必要性4.不完善的指導(dǎo)方法5.正確指導(dǎo)方法的示范6.發(fā)放正確指導(dǎo)四階段法卡片第一階段:學(xué)習(xí)準(zhǔn)備第二階段:傳授工作第三階段:嘗試練習(xí)第四階段:檢驗成效7.工作指導(dǎo)忌語8.現(xiàn)場演練與點評角色演練:每個小組......
精益生產(chǎn)與智能制造特訓(xùn)營 上海:2025年12月27日
第一講 精益生產(chǎn)概述和認(rèn)知1、精益生產(chǎn)發(fā)展概述和現(xiàn)狀2、精益型企業(yè)經(jīng)營發(fā)展趨勢3、精益生產(chǎn)面臨挑戰(zhàn)和機遇4、精益生產(chǎn)目標(biāo)和實施工具(案例)5、精益生產(chǎn)工具的使用步驟(案例)6、交流:本企業(yè)精益生產(chǎn)實施情況?7、研討:企業(yè)遇到的精益生產(chǎn)問題點有哪些?(案例)第二講 精益生產(chǎn)價值流分析1、理解價值流、識別價值流和價值流圖2......
精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入實務(wù) 濟南:2025年12月19日
了解精益生產(chǎn)全貌及精益生產(chǎn)觀念了解精益生產(chǎn)的組織架構(gòu)及相互關(guān)系學(xué)會精益生產(chǎn)中節(jié)拍連續(xù)流等原則概略掌握精益布局、產(chǎn)線布局概略了解內(nèi)部物流及外部物流原理掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、5S原理方法知道什么叫kanban拉動式生產(chǎn),準(zhǔn)時化了解掌握質(zhì)量管理、防錯等方法理解精益生產(chǎn)的全系統(tǒng)流動培訓(xùn)大綱一、精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生與發(fā)展1)精益生產(chǎn)方式的......
生產(chǎn)計劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
生產(chǎn)計劃與物料控制大綱 主講:張老師
討論出訂單作業(yè)總周期及各作業(yè)段周期;計算出各產(chǎn)線適時生產(chǎn)負(fù)荷,并對生產(chǎn)資源進(jìn)行優(yōu)化調(diào)配;設(shè)計出適合本公司的主生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃格式及相關(guān)表單;規(guī)劃出處理插單,延誤---等異常狀況的處理對策預(yù)案,建立產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)的機制;嘗試從常備料和非常備料的角度,分別從時間和空間的角度管控庫存;熟練運用定量法,定期法,ABC法等簡單......
“新質(zhì)生產(chǎn)力”,對快消企業(yè)高效 主講:李老師
理論教學(xué):采用講授、案例分析、小組討論等方式,使學(xué)員全面掌握新質(zhì)生產(chǎn)力及人才培養(yǎng)的理論知識。課程收益:1.理解新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)核2.充分結(jié)合傳統(tǒng)生產(chǎn)力與新質(zhì)生產(chǎn)力的動力之源3.新業(yè)態(tài),新技術(shù),新經(jīng)濟對當(dāng)前形勢理解4.新與質(zhì)如何促進(jìn)企業(yè)快消高質(zhì)量發(fā)展課程大綱:第一部分:新質(zhì)生產(chǎn)力與傳統(tǒng)生產(chǎn)力的區(qū)別在哪?1.1 新質(zhì)生產(chǎn)力的......
AI解析新質(zhì)生產(chǎn)力與企業(yè)未來 主講:朱老師
理解AI技術(shù)原理:深入掌握AI的基礎(chǔ)理論,理解其在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用邏輯。探索AI應(yīng)用方向:學(xué)習(xí)AI技術(shù)在不同行業(yè)和業(yè)務(wù)場景下的應(yīng)用案例和策略。分析新質(zhì)生產(chǎn)力:探討AI作為新生產(chǎn)力的特點,以及如何影響企業(yè)運營和增長。掌握企業(yè)變革策略:了解AI技術(shù)如何推動企業(yè)結(jié)構(gòu)和文化的變革,制定適應(yīng)性策略。預(yù)見企業(yè)未來趨勢:洞察AI技術(shù)......
