蘇州企業(yè)文化培訓公開課

排兵布陣：基于戰(zhàn)略的人才盤點實踐與應用落地 蘇州：2025年12月19日

人力資源各層級管理者；各部門業(yè)務管理人員；培訓、學習發(fā)展、人才發(fā)展、組織發(fā)展、HRBP等相關人員。課程特色全面系統(tǒng)：從底層邏輯到頂層設計，從人才識別、評估到發(fā)展和梯隊建設的全方位視角實戰(zhàn)講師：來自全球TOP企業(yè)20年的人才管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和專業(yè)干貨分享緊貼業(yè)務：站在組織和業(yè)務視角上，運用業(yè)務思維和語言推動人才盤點在企業(yè)落地......

火眼面試官隊伍訓戰(zhàn)營-選對戰(zhàn)略性人才 上海：2025年12月19日

大部分中高管在面試上都是“無證上崗”，不會面試，不善面試，不愿面試，頻頻選錯人，降低企業(yè)人才密度，浪費了大量人工成本，導致企業(yè)無人可用，抓不住商業(yè)機會。企業(yè)提高人才培養(yǎng)加速度的有效抓手是TTT（T培訓培訓師），企業(yè)提高選人精準度的有效抓手是面試官培訓和認證體系，TTI（ Training the......

人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅動 上海：2025年12月19日

數(shù)據(jù)時代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠 HR 的直覺來做決定了，日新月異的數(shù)字時代，多元化的員工結構，人力資源各模塊大量的基礎數(shù)據(jù)，人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維向數(shù)字化思維轉型，數(shù)據(jù)驅動業(yè)務，提升人力資源工作運營效率。培訓對象• 希望成為業(yè)務伙伴，用數(shù)據(jù)和業(yè)務部門進行對話• 希望可以通過數(shù)......

勞動爭議司法解釋二新政解讀與如何有效證明員工低效不能勝任工作和調崗調薪單方解除風險及協(xié)商解除面談溝通技巧 上海：2025年12月25日

企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士及企業(yè)法務部門專業(yè)人士課程大綱第一部分：《勞動爭議司法解釋二》逐條精解及企業(yè)應對實操指南1.司法解釋（二）出臺背景與主要變化2.司法解釋（二）對企業(yè)解除勞動合同的影響（1）勞動合同期滿后繼續(xù)用工能否隨時終止勞動合同（2）企業(yè)違法解除勞動合同的后果加重（3）無法繼續(xù)履行勞動合同問題（4）明確涉及職......

組織人效提升的底層建設：定責定編定崗定額 上海：2025年12月26日

課前作業(yè)【特殊注意事項】：本公司業(yè)務情況簡介，崗位管理現(xiàn)狀簡析。課程導入：1.BANI時代人效管理的緊迫性2.科學&合理的人效測算與規(guī)劃，為組織保駕護航第一章：三級定責【公司級、部門級、崗位級】1.戰(zhàn)略演繹、目標分解與組織機構設置概況分析1）行業(yè)調研與對標2）內(nèi)部調研與對標2.公司業(yè)務、部門職能、崗位任務的三級......

全面薪酬體系模式設計（電腦實操版） 上海：2025年12月27日

學習完本課程，學員能夠掌握以下內(nèi)容：1. 全程電腦實操，掌握薪酬體系設計的規(guī)范性流程和步驟；2. 手把手教會搭建企業(yè)薪酬落地化方案；3. 學會如何進行企業(yè)薪酬現(xiàn)狀診斷；4. 現(xiàn)場進行回歸演練，薪酬分級、定薪實操演練及薪酬曲線演練；5. 大量相關原創(chuàng)/精華資料分享本課程結合生動精彩案例和趣味橫生的演練（電腦操作演練占課程......

OD實戰(zhàn)：組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海：2025年12月27日

設計診斷啟動會議學習市面5大流行組織診斷的工具能夠應用7種模式設計診斷模型靈活掌握7種組織診斷方法調研問卷的設計學習編寫管理診斷報告組織診斷結果應用課程大綱/Outline模塊一、破解組織診斷與組織評估案例：衡量事物的指標——生活和企業(yè)9種診斷方式一、組織診斷的本質1、組織變革問題2、組織效能問......

人課合一獨家版權課二階段《卓越培訓師》 上海：2025年12月31日

1.4天3晚不斷照鏡子，對自己有了逐漸清晰的認知，找到差異化優(yōu)勢；2.把自己的經(jīng)歷經(jīng)驗轉化為系統(tǒng)化的課程和解決方案，提升自我價值；3.找到人生發(fā)展第二曲線，應對VUCA時代，建立信心并提升行動力；4.全方位提升個人魅力，懂得經(jīng)營自我優(yōu)勢，找到打造個人IP的路徑；5.獲得對標學習、實習、磨課、授課等練習及展示機會，千金難......

企業(yè)文化培訓內(nèi)訓課程

《凝聚人心，合力共創(chuàng)——用企業(yè)文化助力管理升級》 主講：郝老師

清晰了解企業(yè)文化的概念，內(nèi)涵與呈現(xiàn)用實操案例掌握企業(yè)文化作為高級管理工具的真正價值用實操案例掌握企業(yè)文化打造的步驟與方法掌握企業(yè)文化與其他管理手段的配合應用與協(xié)同一致掌握企業(yè)文化如何落地的方法現(xiàn)場答疑、微咨詢【課程特色】用案例講解帶出理論，實戰(zhàn)實用。結構嚴謹,邏輯性強。深入淺出，語言生動。用中華傳統(tǒng)文化的經(jīng)典魅力輔助講......

解讀晉商銀行文化 主講：周老師

一、“一定要與國王一起散步”案例：從武士彟支援李淵起兵到孔祥熙與蔣、宋結親二、誠信乃金融之根本案例：喬致庸留給后人的誠信遺產(chǎn)三、金融創(chuàng)新，敢為天下先案例：“日升昌”票號“債轉股”的發(fā)明使票號起死回生，開創(chuàng)金融創(chuàng)新的世界先例四、重視“對公......

打造持續(xù)高增長的企業(yè)文化內(nèi)核 主講：竇老師

1、學習企業(yè)文化的內(nèi)涵與內(nèi)在邏輯2、學習華為持續(xù)高增長的文化內(nèi)涵3、學習華為的文化建設與管理經(jīng)驗4、探尋持續(xù)高增長的企業(yè)文化內(nèi)核5、提高企業(yè)的文化建設與管理能力【授課對象】公司管理者與文化管理人員【課程大綱】一、企業(yè)的價值追求與文化要求1、文化內(nèi)涵與企業(yè)文化體系2、華為文化體系與邏輯華為的持續(xù)高速增長華為的價值追求企業(yè)......

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