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排兵布陣:基于戰(zhàn)略的人才盤點實踐與應用落地 蘇州:2025年12月19日
人力資源各層級管理者;各部門業(yè)務管理人員;培訓、學習發(fā)展、人才發(fā)展、組織發(fā)展、HRBP等相關人員。課程特色全面系統(tǒng):從底層邏輯到頂層設計,從人才識別、評估到發(fā)展和梯隊建設的全方位視角實戰(zhàn)講師:來自全球TOP企業(yè)20年的人才管理實戰(zhàn)經驗和專業(yè)干貨分享緊貼業(yè)務:站在組織和業(yè)務視角上,運用業(yè)務思維和語言推動人才盤點在企業(yè)落地......
火眼面試官隊伍訓戰(zhàn)營-選對戰(zhàn)略性人才 上海:2025年12月19日
企業(yè)中高管、部門負責人、企業(yè)HR人員、HRBP課程收益1.掌握STAR行為面試法與追問技巧,精準識別候選人真實能力。2.構建MPC人才畫像工具,設計4輪面試流程,提升選人效率。3.反面霸修煉:通過四大角色定位,避免被虛假經歷誤導。4.AI陪練體節(jié)省50%培養(yǎng)時間,實時反饋優(yōu)化面試表現課程大綱一、HR從背鍋到突圍:3個7......
人力資源數字化分析思維與決策驅動 上海:2025年12月19日
一:人力資源數字化轉型的趨勢和價值1.1 WHY 人力資源數據化轉型價值 – 數字化人力資源運營,提升組織效能1.2 HOW 人力資源數字體系化體系的底層架構邏輯1.3 WHAT 數據驅動決策支持,人力資源數字化建模案例分享二、人力資源數字轉型的流程和體系構建1、人力資源各模塊的關鍵指標的梳理 &ndash......
勞動爭議司法解釋二新政解讀與如何有效證明員工低效不能勝任工作和調崗調薪單方解除風險及協商解除面談溝通技巧 上海:2025年12月25日
第一部分:《勞動爭議司法解釋二》逐條精解及企業(yè)應對實操指南1.司法解釋(二)出臺背景與主要變化2.司法解釋(二)對企業(yè)解除勞動合同的影響(1)勞動合同期滿后繼續(xù)用工能否隨時終止勞動合同(2)企業(yè)違法解除勞動合同的后果加重(3)無法繼續(xù)履行勞動合同問題(4)明確涉及職業(yè)病危害的崗位的解除合法性問題3、從征求意見稿到正式稿......
組織人效提升的底層建設:定責定編定崗定額 上海:2025年12月26日
企業(yè)高層、中層及人力資源相關人員課程大綱課前作業(yè)【特殊注意事項】:本公司業(yè)務情況簡介,崗位管理現狀簡析。課程導入:1.BANI時代人效管理的緊迫性2.科學&合理的人效測算與規(guī)劃,為組織保駕護航第一章:三級定責【公司級、部門級、崗位級】1.戰(zhàn)略演繹、目標分解與組織機構設置概況分析1)行業(yè)調研與對標2)內部調研與對......
全面薪酬體系模式設計(電腦實操版) 上海:2025年12月27日
薪酬,心愁,新仇。科學合理的薪酬制度是現代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術的迭代發(fā)展,市場競爭越來越向人才競爭傾斜,對人才的渴望與渴求對企業(yè)來說越來越重要,所以一個科學合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵人才發(fā)揮優(yōu)勢作用也越加明顯。但是薪酬問題卻是影響員工敬業(yè)度滿意度最直接的問題,也導致企業(yè)發(fā)展因為薪酬問題上連續(xù)受阻,......
OD實戰(zhàn):組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海:2025年12月27日
設計診斷啟動會議學習市面5大流行組織診斷的工具能夠應用7種模式設計診斷模型靈活掌握7種組織診斷方法調研問卷的設計學習編寫管理診斷報告組織診斷結果應用課程大綱/Outline模塊一、破解組織診斷與組織評估案例:衡量事物的指標——生活和企業(yè)9種診斷方式一、組織診斷的本質1、組織變革問題2、組織效能問......
人課合一獨家版權課二階段《卓越培訓師》 上海:2025年12月31日
1.4天3晚不斷照鏡子,對自己有了逐漸清晰的認知,找到差異化優(yōu)勢;2.把自己的經歷經驗轉化為系統(tǒng)化的課程和解決方案,提升自我價值;3.找到人生發(fā)展第二曲線,應對VUCA時代,建立信心并提升行動力;4.全方位提升個人魅力,懂得經營自我優(yōu)勢,找到打造個人IP的路徑;5.獲得對標學習、實習、磨課、授課等練習及展示機會,千金難......
人力資源培訓內訓課程
精英招募——以獵頭思維增留行業(yè)精英 主講:張老師
精英人力增長不僅能有效促進隊伍發(fā)展、提升業(yè)績,還能穩(wěn)步促進隊伍客群升級,隨著人口紅利消失、金融科技普及、80、90、00逐步成為金融行業(yè)發(fā)展主力,一方面是財富管理市場升級帶來從業(yè)人員出清,另一方面是高素質人才招募技術缺失,如何在財富管理時代下構建金融精英人才的招募體系?該課程將使您及您的團隊具備高素質人才招募所需的視野......
組織發(fā)展課程大綱 主講:徐老師
企業(yè)中高層管理者、企業(yè)文化關聯工作者、中基層管理者【學習目標】:1.組織發(fā)展的模型;2.掌握組織發(fā)展包括涉及的因素及要達到哪些目標;3.掌握組織發(fā)展建設的細節(jié),如何與企業(yè)文化、人力資源等結合;4.企業(yè)組織發(fā)展最高層次是企業(yè)文化,文化的建設與管理方法;5.組織發(fā)展與組織變革;6.組織發(fā)展落地?!菊n程簡介】:您想知道騰訊在......
非人力資源的人力資源管理(鄭奕) 主講:鄭老師
企業(yè)中高層管理者課程大綱:第一部分培訓開場互動開場:非人資部門管理者掌握人資知識的重要性1、學員思考——設問置疑,找出大家在人力資源管理方面遇到的問題2、人力資源管理的重要性討論:分析非人資和人資部門之間的責權關系——人資部:“技術支持與行動指引”......
