蘇州新任主管培訓(xùn)

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蘇州新任主管培訓(xùn)公開課

新任主管入門上海：2025年10月14日

了解職務(wù)提升和管理角色變化之新概念認(rèn)識(shí)基本管理知識(shí)與技巧學(xué)習(xí)成為更勝任的管理者練習(xí)更有效率的完成工作了解如何運(yùn)用溝通建立共識(shí)的能力掌握激勵(lì)，授權(quán)的有效技巧課程大綱:第一章：管理者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格新任主管容易陷入的誤區(qū)正確認(rèn)識(shí)管理者的角色從專家到管家：自行車模型領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異與平衡評(píng)估：自我領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)評(píng)認(rèn)識(shí)及評(píng)估自......

新任主管的管理技能上海：2025年10月15日

本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊：1.如何成功轉(zhuǎn)型為管理者2.管理方式3.激發(fā)并維持員工的積極性1.從團(tuán)隊(duì)成員到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)型* 自身職能和目標(biāo)的變化- 管理與被管理- 個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)- 所處人際關(guān)系的變化- 從朋友到領(lǐng)導(dǎo)* 不同環(huán)境中角色的變化- 新任主管的全新角色- 管理與領(lǐng)導(dǎo)2.有效的溝通&mda......

新任主管的領(lǐng)導(dǎo)力北京：2025年10月09日

開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力核心技巧，保證新角色的成功提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效，達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)使用授權(quán)和時(shí)間管理技巧，設(shè)置和達(dá)到團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的目標(biāo)了解如何戰(zhàn)勝溝通障礙激勵(lì)，管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)助員工解決低績(jī)效問(wèn)題利用移情傾聽和有建設(shè)性的反饋應(yīng)對(duì)困境和棘手問(wèn)題高效地與前同事合作練習(xí)自信和主動(dòng)傾聽技巧更加高效和自信地應(yīng)對(duì)紀(jì)律懲罰和沖突課程大綱:確定角色和職能公......

新任主管的管理技能北京：2025年10月22日

已經(jīng)晉升，或即將晉升到管理層的主管、經(jīng)理課程收益：從業(yè)務(wù)崗位晉升到管理崗位，意味著公司對(duì)自己的認(rèn)可，也意味著角色、技能、職責(zé)都要發(fā)生很大的變化。首先，首次當(dāng)管理者的新人如何適應(yīng)這種工作內(nèi)容的變化？其次，如何體現(xiàn)作為管理者的價(jià)值？本課程著眼于以上兩點(diǎn)，賦予理念、授予技能，給予參加者全面的剖析和引導(dǎo)。課程大綱：本課程包含以......

企業(yè)高級(jí)稅務(wù)籌劃廣州：2025年10月31日

一、稅務(wù)籌劃基礎(chǔ)知識(shí)1．什么是真正的稅務(wù)籌劃2．稅務(wù)籌劃的三個(gè)層次3．稅務(wù)籌劃的六大平臺(tái)二、稅務(wù)籌劃主要方法與案例分析1．稅基稅率改變法2．如何進(jìn)行合理的轉(zhuǎn)讓定價(jià)3．對(duì)外投資中的稅務(wù)問(wèn)題4．離岸公司的稅收籌劃5．利用政策優(yōu)選稅收籌劃6．合作方式改變的稅收籌劃7．銷售折扣、返利的稅收籌劃三、企業(yè)重組及購(gòu)并中的稅收籌劃1．......

現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年10月17日

生產(chǎn)副總、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)部長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、工藝工程師、質(zhì)量部長(zhǎng)、質(zhì)量主管、質(zhì)檢員，倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)管員等。課程大綱：第一部分：做好現(xiàn)場(chǎng)管理1、優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)展示2、現(xiàn)場(chǎng)管理者的思路調(diào)整3、現(xiàn)場(chǎng)管理的五大要素4、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本內(nèi)容第二部分：現(xiàn)場(chǎng)管理者掌握的基本方法1、三直三現(xiàn)法2、現(xiàn)場(chǎng)管理PDC......